为扎实推动党建工作融入业务、融入一线、融入人心，大唐淮南洛河发电分公司坚持把党建工作和业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，以持续推进“三项清单”全流程管理为抓手，着力在进一步强化党建工作责任、规范、队伍建设、示范引领能力等方面下功夫，压紧压实党建工作责任，推动各项重点工作取得突破性进展。

“现场会＋视频会”会场，“一厂多地”党支部书记围绕办实事、创新创效、担当作为三项清单，分别汇报本支部在月度工作中，如何紧密围绕各项重点工作发挥党支部团队的智慧和力量，全面策划开展攻坚创效和服务活动，亮出本支部围绕中心工、服务职工的亮点和特色，在同一工作平台上晾晒管理清单、比拼工作业绩。其中既有攻坚成果展示的500千伏第二套母差保护改造圆满完成，也有解决现场技术难题的5号机组锅炉燃烧优化技术攻坚，还有开展职工代表专项巡视给力安全等工作项目，又有需要党委厂部关注和协调的重点难点推进环节，桩桩件件见实干显担当，用实际行动和工作成效彰显战斗堡垒作用。

推行“三项清单”以来，该公司通过党支部书记定期汇报、党委书记检查点评、党建部门跟踪评价考核等全过程监督管控，进一步强化了各党支部服务中心工作的主动性、实效性，着力增强基层党支部围绕中心工作攻坚创效能力，有力促进了服务职工能力水平再提升，对党建工作针对性、实效性、时限性提出了更加严格的标准要求，为全力奋战“双过半”、做好保供增效、冲刺全年目标任务提供坚强的组织保障。