皖北煤电集团朱集西矿采取措施出“实招”，提升安全管理水平。

该矿将隐患排查作为安全监管的一个重点科目，将班前危险预知、岗位风险预控落到实处，坚决做到“不安全不生产”。将事故隐患信息及时反馈到责任单位，督促相关责任单位采取切实措施消除隐患。强化干部带班值班工作落实，对查出的隐患进行建档登记，整理、筛选、汇总，对发现的重要问题及时向安全隐患单位下发整改通知，对隐患处理情况进行跟踪复查、督促落实。

为避免培训方式“单一刻板”，该矿对各岗位进行摸查，采取“私人定制”培训方式，不断推动“管理、技术、操作”三大板块为载体的队伍建设和人才培养。对从事生产操作、生产辅助、特殊工种等工作的职工，利用网络、多媒体教学等形式组织职工培训学习，提高培训的实效性、系统性、层次性和专业性。积极在职工之间、班组之间开展安全知识竞赛和技术比武，让职工轻松补足安全知识盲区，提升职工安全意识和技能素质。

同时该矿坚持干部走动式管理，定期组织各单位、部室负责人及相关人员进行安全检查，同时，各单位坚持日巡制，进行分片分组巡查，力求做到范围全履盖、无盲区，让安全隐患无处遁形。