作者：鲍丽梅

 

　　安徽淮北矿业铁运处湖集中心站不断“加码”安全管理，在职工培训、现场管理、日常监管上下狠功夫，以严之又严、细之又细、实之又实的工作作风，确保运输安全生产持续向好发展。

 

　　提升“学习贯彻”高度。该站充分利用班前会、“三会一课”等时机，深入传达贯彻《习近平总书记关于安全生产重要论述精神》，层层传递压力、层层落实责任。同时，全方位做好新《安全生产法》的贯彻落实，开展宣传教育活动，制定学习培训方案，深入解读和学习各项法律条款规定，确保全员全方位深入学习。定期对各班组学习贯彻落实情况进行检查通报，督促改进提升，切实提升全员安全生产意识。

 

　　挖掘“现场管理”深度。该站将以责任落实为核心，进一步强化安全管理，把岗位作业标准化的落实作为解决职工行为突出问题、消除薄弱环节的有效途径，主动转变作风，进入基层、深入一线，从关键人员、关键时间、关键地点入手，狠反“看惯了、干惯了、习惯了”三惯违章行为，从职工不安全行为深挖制度缺陷，从职工习惯性违章细掘思想弊端，切实抓好现场安全动态管控。

 

　　加大“优化整改”力度。该站坚持安全红线意识和底线思维，全方位开展安全隐患排查治理，尤其是重点岗位、关键环节的风险管控，加大巡查频次，升级管控措施，建立两个“清单”，实施闭环管理。强化全员风险意识，明确各岗位风险管控重点，夯实管控责任，落实管控措施，确保所有风险始终处于受控可控在控状态。激励引导职工参与到隐患排查治理工作中来，对作业现场实行常态化管理，把隐患排查治理全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的要求落到实处，从根源上消除隐患，从根本上解决问题。