作者：张双侠

 

　　近期，淮北双龙公司进一步强化管理干部安全督查制度，通过精准走动式管理，让管理干部深入一线，走进现场，以严细实精标准对作业现场、岗位操作实行全过程管控，及时发现和消除安全隐患，为安全管理再“加码”，牢筑公司安全生产防御线。

 

　　为及时消除安全管理“盲区”，全面提升精细化管理水平，决战四季度，实现安全年。该公司以集团公司10月份安全生产视频会议精神为指导，进一步强化管理干部靠前指挥、巡查走动式管理。不断细化、规范走动式管理制度和内容，严格监管考核，强化责任落实，实行谁巡查谁负责制，确保走动式管理全面落实和有效实施。管理人员结合自己职责严格现场安全管理，带着问题下，发现问题查，解决问题上，认真巡查现场存在的问题和安全隐患，对生产现场进行即时管理和控制，全面掌握当班井下现场安全生产情况，并作好记录。尤其是对重点人员、关键部位、薄弱环节的检查、巡视，严管、严抓、严考核、严落实，将责任落实到了每一岗、每一人、每一地、每一事，及时制止发现的违章行为。引导大家按标准操作，按制度上岗，超前防范，遏制各类事故的发生。同时进一步强化走动质量，严格现场交接班，实行谁巡查谁负责制。并认真填写交接班记录，做到交接清楚、心中有数，紧盯现场指导安全生产。对查出的问题隐患明确到人，限期整改，实行闭合管理，做到管理无漏洞、走动无盲区、现场无隐患、作业无违章，全力夯实一线安全管理基础，确保公司安全生产平稳有序开展。