作者：阮峰

 

　　朱集西矿认真实施班组现场安全生产班前、班中、班后安全“三确认”制度，将现场安全确认纳入制度化、规范化和常态化轨道，有效规范了员工安全行为。

 

　　班前确认，我要安全。班组统一到工作头面后，先由班组长按照“上不清下不接”的原则，对生产现场的设备设施、安全装置、工具、支护状况“三必看”，对顶板来压、危险源点、通风畅通等情况“三必问”，然后对本班人员精神状态、劳保佩戴、岗位职责“三必检”。规定上下班组交接必须“口对口、手拉手”，班组各岗位操作人员对所管区域、所用设备、使用工具等进行“手指口述”安全确认，确认现场无隐患后，方可投入工作。

 

　　班中确认，我会安全。交接工作结束后，班组按照从上到下、从里到外的顺序，划分安全责任区域，将安全责任细化落实到岗位和人员；采掘生产正常启动后，班组又要根据头面的具体情况，要求各岗位操作人员停下手中的工作，来对设备运行状态、危险源变化、人员作业状况等进行二次确认。并规定对复查出来的隐患苗头，必须先排除、再工作，确保安全前提下的生产操作。

 

　　班后确认，我能安全。生产作业结束后，要求各岗位人员立即对自己的工作现场再次进行全方位安全确认，发现隐患及时提出并处理，坚持不把隐患留到下一个班组。同时当班班组长及时针对本班工作完成、设备安全运行等情况进行评估，对于工作中出现违章行为、工作怠慢、责任心不强等现象及时提出批评，提醒班组成员举一反三，避免以后工作中出现同类情况。