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抓源头,淮北双龙公司通风区让“薄弱点”变成“放心点”

时间:2023-05-10 19:21来源:中国企业报看安徽 作者:张双侠
作者:张双侠 近期,淮北双龙公司通风区以集团公司5月份安全生产视频会议精神为抓手,立足超前防范,抓源头、治苗头,严把风险防控关,让薄弱点变成放心点,全面筑牢公司一通三防安全生产防御线。 为全力打好安全生产主动仗,该区把贯彻会议精神与具体工作实际相结合,进一步强化对安全管理薄弱点盯控,严格动态监管与过程控制,抓实抓细安全基础工作,确保安全生
作者:张双侠
 
  近期,淮北双龙公司通风区以集团公司5月份安全生产视频会议精神为抓手,立足超前防范,抓源头、治苗头,严把风险防控关,让“薄弱点”变成“放心点”,全面筑牢公司“一通三防”安全生产防御线。
 
  为全力打好安全生产主动仗,该区把贯彻会议精神与具体工作实际相结合,进一步强化对安全管理薄弱点盯控,严格动态监管与过程控制,抓实抓细安全基础工作,确保安全生产。该区加大对思想薄弱职工排查,深入了解职工思想动态,并将井口安全确认和现场安全管理作为检查重点,严把职工上岗关、操作关,将事故隐患及时消灭在萌芽状态,实现超前预防预控。并把日常培训和经常性安全教育相结合,通过每日一练、岗位风险提问、事故案例教育,手指口述和应知应会知识培训,让思想薄弱人员从内心深处压实安全责任,提高安全意识,识风险、辨风险、防风险,掌握操作规程,规范安全行为,实现安全生产。进一步强化安全薄弱岗位职工操作的责任落实,根据岗位工种制定岗位危险源辨识卡,使职工对自己岗位危险源进一步明确,并做好岗位安全安全风险评估、工作流程描述等,使岗位安全得到有效防控。围绕放炮、测气、监测监控等工作薄弱环节,实行安全包保、流程管理,进行动态跟踪分析研究,从源头上强化管控,做到防患防范未然。从细节和环节入手抓实薄弱环节现场管理,严查现场安全隐患,制度落实和职工规范操作,及时提醒作业人员注意安全,纠正现场不规范行为,实现现场安全动态管控,真正做到上标准岗、干放心活。加大对安全管理“薄弱点”排查力度,紧盯管理人员岗位职责履行、工作落实,从严管理考核,严格各项刚规制度,严查各种不安全行为,形成安全管理层层加码的态势,做到全员抓安全、重安全、保安全,全力消除安全管理盲区盲点,推进公司安全工作平稳有序开展。