作者：李建

 

　　为充分发挥出班前会“营造气氛、工作安排、员工教育、信息传递”四大作用，切实提升班前会质量，淮北矿业集团铁运处工会、安监、运输、职教等相关部门对班前会程序和内容进一步规范，班组长进行全过程规范管理，保证班前会开出高效能、高质量。

 

　　一点名。由班组长负责点名，保证到岗职工考勤到账。

 

　　二排查。重点排查“不懂安全知识的糊涂人、违章蛮干的鲁莽人、图省事怕麻烦的懒惰人、满不在乎的麻痹人、满腹心事的沉闷人、工作大意的粗心人、见异思迁的分心人、受处罚的情绪人、新婚前后的甜蜜人、身体不好的有病人、休班探亲的疲劳人”等“11种隐患人”，保证了职工健康上岗，同时对排查的隐患人在《班组管理记录簿》上做好记录，指定帮教人，进行全过程重点帮教，让隐患人变安全人。

 

　　三传达。向职工原汁原味传达贯彻上级有关会议和文件精神，帮助职工对形势任务的理解，为稳定职工思想奠定基础。

 

　　四小结。班组长对上一班安全生产情况进行简单小结，查找不足，分析原因，总结经验。

 

　　五点评。对职工在工作中的具体表现进行实事求是点评，好的表扬，差的鼓励。

 

　　六学习。学习铁路典型案例，明确防范措施。同时对相关安全知识进行培训，并提问考核。

 

　　七安排。安排布置当班工作任务，明确现场作业内容及安全责任人，确认人员精神状态、工机具完好状态、列车运行情况等，并预见性排查当班作业过程的风险点，告知预防措施，让职工从容管控风险。

 

　　八宣誓。引导职工以宣誓的方式，从思想到行动，上标准岗、干标准活，用实际行动诠释安全的意义。