作者：李根

 

　　今年以来，中煤新集地勘公司通过实施关键岗位正向激励，对机长、钻机司机等关键岗位人员，在当月安全、质量、任务、出勤均完成考核要求的前提下，给予正向激励，不断激发干部干事创业动力，1-6月份累计发放关键岗位奖励96.64万元。每月开展“关键岗位”劳动竞赛评比，1-6月份共评选出30名“先进机长”、30名“先进钻机司机”、2名“季度最佳项目部经理”，每月召开专题先进表彰会，颁发荣誉证书，给予物资和荣誉奖励，使关键岗位价值与收益相匹配，起到了稳定生产中坚力量、促进安全生产平稳高效的实际效果。实施钻孔进尺“创新创效”考核，以上年度钻孔效率为参考，制订各项目部和生产机组生产创新目标，对实现创新的项目部和机组进行奖励，目前共实现20次项目部创新、27次生产机组创新，积极营造“比学赶帮超”的安全生产氛围。