作者：刘栋

 

　　雷鸣科化公司坚持强化产品质量管理，将产品质量视为公司高质量发展的“硬基础”，将产品美誉度视为市场开拓的“软实力”。近年来，该公司分别从管理措施、品保管控、技术创新等入手，全方位建立科学的质量管理链，筑牢企业生命线。

 

　　织密质量管理措施。针对产品升级换代和新品种开发情况，该公司及时刷新工艺流程，梳理、修订新的质量管理措施，编制《质量管理实施办法》等质量管控方案，组织技术人员定期到生产现场进行工艺指导。每月召开工艺技术分析会，及时跟踪改进客户反馈的产品质量问题，将质量隐患消灭在萌芽中。同时，强化生产现场质量管控，实行产品动态监管，定期复检，真正做到“管生产必管质量、管技术必管质量”。

 

　　完善品保管控流程。为确保产品品质可控，该公司从原材料入厂、半成品加工到成品检验、入库，全流程实现品保监管。原材料检验员将每批次原材料进行取样检验，从源头禁止不合格原材料流入下道工序；专职质检人员每天跟班蹲点，巡回检查，增加检验频率，严格成品和半成品过程监督，每天以报表形式反馈产品质量情况；入库产品出库前，对库存产品做储存性能试验，确认无质量问题后，才准许产品出库装车，绝不将因产品存放时间长性能不达标的产品发给客户。

 

　　创新“三创一提”机制。为提升产品竞争力，该公司加大探索新产品的研制开发，开展以操作创新、技术创新、管理创新和提合理化建议为主要内容的“三创一提”活动。研制的高爆速水胶震源药柱，极大提高了地震勘探的分辨率，使矿藏位置定位更加精确；研制的无铝粉水胶炸药，因在爆破过程中对环境无污染受到客户青睐，该项成果获得集团公司科技大会特等奖。据悉，该公司实施“三创一提”创新活动以来，取得创新创效成果200多项，其中研发新型高端产品6种，为打造过硬产品质量夯实了“硬基础”，为保持市场占有率提升了“软实力”。