作者：陈正飞

　　中煤新集板集煤矿以加强人才队伍建设为原点，以培育后备人才为横轴、强化能力培训为纵轴、选树先进典型为竖轴，打造人才立体培育坐标系，有效增强矿井高质量发展的内生动力，营造人才兴矿的浓厚氛围。

 

　　该矿井围绕生产实际，真抓实干培育后备人才，深入推进导师制人才培养制，导师在施工现场对徒弟手把手教，如电器故障诊断、技术交流等具体工作。在导师带徒过程中以积分制形式带动培训，每月教育培训与积分挂扣，年底评比考核并给予奖励。

 

　　为鼓励职工技术创新，该矿成立创新小组，确立导师学员帮带制度，创建技术创新攻关团，组织开展青年创新、青年沙龙等活动，形成在“思想上引导、学习上辅导、业务上指导、心理上疏导”四位一体的人才培育模式。同时，建立完善技能人才培养体系，针对挂职人员培养方向制定相应计划，完善岗位培训机制，年轻干部深入一线对施工进度、工艺、管理等相关岗位工作进行学习，提升工作技能，增加基层工作经验，系统梳理挂职成果。