盯控薄弱点，淮北双龙公司通风区做好安全“文章”

时间:2024-01-08 20:03来源:中国企业报看安徽作者:张双侠

作者：张双侠近期，淮北双龙公司通风区以集团公司2023年12月份安全生产视频会议精神为抓手，进一步加强对安全管理薄弱点盯控，抓源头、治苗头，立足防范，做好安全文章，奋力实现公司全年夺胜利目标。为集聚全力打好安全生产主动仗，高质量完成全年目标任务，该公司通风区紧盯薄弱节点、薄弱人员、薄弱环节，严格动态监管，加强过程管控，重点盯、盯重点、防风险

作者：张双侠

　　近期，淮北双龙公司通风区以集团公司2023年12月份安全生产视频会议精神为抓手，进一步加强对安全管理薄弱点盯控，抓源头、治苗头，立足防范，做好安全“文章”，奋力实现公司“全年夺胜利”目标。

　　为集聚全力打好安全生产主动仗，高质量完成全年目标任务，该公司通风区紧盯薄弱节点、薄弱人员、薄弱环节，严格动态监管，加强过程管控，重点盯、盯重点、防风险、除隐患、保安全。该区围绕放炮、测气、监测监控等工作薄弱节点，实行分片包点，进行跟踪管理，全面强化源头管控，筑牢通防安全堤坝。

　　强化对思想意识薄弱职工“手指口述”和岗位应知应会培训，引导他们提高安全意识，识风险、辨风险、防风险，掌握操作规程，规范安全行为，上安全岗、干标准活。并严格落实干部跟带值班责任，加强薄弱人物排查，严把职工上岗关，实现超前预防预控。

　　突出抓好薄弱环节现场管理，区队干部深入一线跟班到现场，严查制度落实和职工规范操作，及时纠正现场不规范行为，将隐患消灭在萌芽状态。加强安全动态管理，每天召开兑现会，对地面井下安全管理重点进行通报，及时协调现场生产管理中问题落实，做到安全工作事事有标准、处处有人问、时时有人管。

　　同时，区加大对安全管控重点、关键区域的隐患排查力度和密度，坚持定期不定期检查，做到小隐患不过班、大隐患不过天，抓早抓小、抓细抓实，把问题处理在现场、措施落实在现场，消除安全管理盲区盲点，抓生产、保安全、守底线，确保年底各项工作任务高质量完成。

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