今年以来，公司“十大关爱”工程以“为职工办好事、办实事、解难事”为根本，狠抓“留人、关爱、铸魂”工作，努力提升全员综合素质。公司先后制定下发了2019年度、2020年度“十大关爱”工程安排意见文件，明确了“十大关爱”工程建设进度时间节点，每月报告工程推进情况，实时掌握重点工作完成，携手共创稳定提质发展工作氛围，为公司高质量发展注入源源不断的动力。
 
细化落实做出新深度
        “矿成立以党政负责人为组长的‘十大关爱’领导小组，落实责任、任务到人，牢固树立职工利益无小事的坚定信念，把增强职工获得感、成就感、幸福感作为车间工会凝心聚力工程，当成必须完成的硬任务、硬指标来抓。”口孜东矿党委书记李海介绍。
        如今年以来，刘庄煤矿编制出台矿“十大关爱”工程实施方案，把“十大关爱”工程列入“一把手”工程，细化27个工程项目。今年以来，口孜东矿召开“十大关爱”部署推进专题会7次，整改落实职工意见和建议12条，全力保障民生工程落地有声，受到职工一致点赞。楚源公司开展了53名单亲女职工情况摸排统计，上门慰问看望2名单亲女职工及其子女，对11名困难党员进行了慰问......
 
安居保障跑出加速度
        “好事顺着职工办，实事围绕发展干。职工公寓是广大职工在后方基地最可靠、最温馨的家，我们一定要努力把‘家’建设好、管理好，让职工快乐生活、安心工作。”刘庄煤矿党委书记李翔说道。
        公司在安居保障方面继续投入财力、物力、人力，完善职工单身宿舍、公租房管理，进一步推进职工单身公寓的建设和改造进度，不断改善职工住宿条件。
        即将建成投用的梁庄职工公寓工程投资近8千万余元，房间全部精装修设计，统一配置有线电视、橱柜、空调等生活设施，能够满足564户职工和家属一起拎包既住。口孜东矿完成7栋504户安居房、办公区域无线 WIFI 全覆盖，保障职工移动办公和便捷上网，进一步丰富职工业余文化生活，提高职工整体幸福指数，同时取消了水费、电费及租房费用。
 
成才培育展现新高度
        “通过实施三大人才工程建设，促进三大体系人才合理流动、融合发展，加快管理干部轮岗交流，加快青年人才选拔任用，充分调动三大人才队伍的积极性、主动性和创造性。”地勘公司经理刘杰向笔者介绍说。
        公司认真贯彻集团公司有关人才工作的安排部署，围绕集团公司“两商”战略和公司“345”发展规划，坚持党管人才原则，遵循人才成长规律，以完善岗位职级体系为基础，以培养三大人才为重点，为公司创新转型发展提供坚强的人才保证和智力支持。
        向标杆学习、向先进看齐，培育与高新技术装备和工艺相适应的一专多能型人才，按照“内部对标、外部对标、立体对标”的原则，打造出了一批国家级、省市级技能大师工作室，涌现出一批像“曹学涛”一样的“全国岗位技术能手”“中央企业岗位技术能手”“江淮杰出工匠”等领衔大师，让技能人才名利双收的“网红”，全力全速助力矿井高质量发展。
 
生态环境建成新广度
        近年来，公司大力推动绿色矿山建设，刘庄煤矿、板集电厂、新集二矿、口孜东矿等单位严格按照绿色生态矿山建设总体要求，改造煤矸分流系统、升级水处理系统、构建防尘降尘系统。与此同时，刘庄煤矿建成总面积约22600平方米，集观赏、游玩、休闲、健身等多种功能为一体的独具特色的矿区湿地公园，让职工闲暇之余有了更多去处……通过一系列实实在在的举措，不断促进绿色生态矿山发展上水平、升台阶。
        公司始终坚持“清洁、绿色、低碳”的生产经营模式,坚定不移加强地面生态和井下环境建设,持之以恒推进绿色发展。各单位结合实际，灵活选择“二九一六”“三八”作业制，减少职工井下作业时间和出勤班数，升级采掘机修装备，推进单轨吊、掘锚一体机、远距离喷浆机、制冷机等机械化设备的应用，提高生产效率，降低劳动强度，投入应用干式除尘器，防止喷浆作业粉尘产生，合理安排井下乘人车辆调度，最大限度节约职工行路和准备时间。
 
人文关怀展现新维度
        “一桩桩、一件件惠民工作落地开花，职工看在眼里，喜在心上。”来自口孜东综掘二队职工方心连高兴的说道。
        利用厂务公开等民主管理手段，保证职工薪酬分配、福利待遇通明、科学、合理；强化职工带薪假期管理，切实保障职工休息休假权利，利用集团和公司疗休（养）基地，加大对在岗职工和退休（内退）职工疗休（养）工作，得到职工一致好评……像这样的关爱工程，在公司不胜枚举。开展春节送职工返乡、“节假日”井口慰问、职工过集体生日等活动，春送健康、夏送清凉、秋送贴心、冬送温暖一年四季关爱不断，一个个顺民意、解民忧、增民利的好事，一件件稳人心、暖人心、聚人心的举措，努力满足每一位职工对美好幸福生活的向往。
        公司始终坚持以人为本的管理理念，久久为功、持续发力，持续深化“十大关爱”工程建设，不断强化责任落实，从战略层面谋划部署未来几年“十大关爱”工程，拓展项目和平台，提升员工的工作和生活幸福指数，实现员工与公司共同成长和发展，让职工共享企业发展成果，营造出更加和谐融洽的工作氛围及生活环境。