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【煤企员工观点】从“现货”谈调查研究的重要性

时间:2020-07-06 10:42来源:中国企业报看安徽 作者:胡云峰
内蒙古煤炭行业倒查25年,给有志于发展壮大产业规模的煤炭企业提供了良机。近日,某煤炭集团主要领导在内蒙下属企业调研时,该企业一名中层管理人员就提出了收购周边某煤炭资源的建议。
         内蒙古煤炭行业倒查25年,给有志于发展壮大产业规模的煤炭企业提供了良机。近日,某煤炭集团主要领导在内蒙下属企业调研时,该企业一名中层管理人员就提出了收购周边某煤炭资源的建议,但主要领导一句“有现货吗?”就问得该同志哑口无言。话不能乱说,话要有准备地说,这让我想起了毛主席那句“没有调查,就没有发言权”。
         同样是这位同志,汇报时振振有词地提到了该企业赖以生存维系的“智慧矿山九大系统”,但当被问及是哪九大系统时,又是一阵沉默,接着磕磕巴巴地说了5个,名称上还有不小的瑕疵。
         在一个问题上不能自圆其说,还能以种种理由进行搪塞,在两个问题上都“栽跟头”,恐怕用“准备不充分”都难掩其“虚弱”了,如果把这种“查无实证”的态度,带到工作中去,怎么得了!
         显然,这位同志是知道“内蒙古煤炭行业倒查25年”这件事的,不然,面对上级领导,也不敢乱说。也显然,这位同志只是将道听途说的事情和自己的建议做了糅合,并未在建议前进行深入调查,以致领导拿“现货”一问,就卡了壳。
         建议初衷是好的,建议本身也是好建议,一“卡壳”却难免掉落一地“金粉”,失去了“含金量”不说,还会让人产生如此建议是否是取巧、迎合的想法,完全背离了所要建议的“轨道”,落下笑柄,自在情理之中。
         从这件事看,建议不仅仅是说说而已,还要有充分的调查做支撑,就像一篇议论文,光论点鲜明不行,还要论据充足,否则,还真经不起“现货”的推敲。(作者单位:皖北煤电智能公司麻地梁煤矿综合办)