作者：刘海燕 明梅骅 彭学英

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　　11月8日，从安徽省总工会传来喜讯，皖北煤电集团任楼煤矿通防部班组长李明被授予安徽省“劳动模范”，为集团公司争得了荣誉。

 

　　熟悉李明的人都知道，今年年初，李明还第二次获评皖北煤电集团公司“皖煤杰出工匠”，享受矿副总师年薪待遇。“原来一年10多万元左右，现在拿年薪可以拿到30多万，月收入翻番，这在以前都是不敢想的事情。”李明开心地说。目前，在皖北煤电集团，像李明一样的“皖煤杰出工匠”有近20位，从一线工人到杰出工匠，李明的成长之路，正是皖北煤电集团创新体制机制，着力打造“皖煤杰出工匠”品牌，建设新时代产业工人大军的一个生动注脚。

班前会庄严宣誓
 

　　“皖煤杰出工匠”拿年薪

 

　　现年37岁的李明是皖北煤电集团任楼煤矿通防部班长、高级技师，大学学历。他从一名普通的职工成长为“皖煤杰出工匠”。他说，要感谢皖北煤电这片培育人才的沃土。他先后获得全国技术能手、全国煤炭行业青年岗位能手、全国煤炭行业职业技能竞赛安全防范系统安装维护员特等奖、智能安全监测中级工组一等奖、安徽省劳动模范、安徽省技能大奖。

 

　　党的二十大报告明确提出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。

 

　　近年来，皖北煤电集团公司党委围绕高素质技能人才队伍建设，强化顶层设计，创新体制机制，畅通职工成长通道，让新时代产业工人队伍成为企业高质量发展的生力军。“皖煤杰出工匠”实行聘任制，聘期两年，聘期内享受所在单位副总师级年薪待遇，破格申报相应等级的专业技术职称，优先推荐市级以上劳模和工匠。

昂首阔步入井
 

　　据了解，皖煤杰出工匠评选有着严格的评选条件，除具备技师及以上技能等级或中级及以上专业技术职称，还需满足：符合近十年来获得省、市、国家级荣誉，并且作为主要参与人才，在技术上有重大革新成果的、拥有一项以上发明专利的条件之一等等。

 

　　皖北煤电集团经管部部长李承军介绍说，煤矿工人拿年薪，是煤炭企业基层职工成长成才的一条新路子，有助于破解技能工人职业成长中的“天花板”现象，让技能人才的职业道路更加宽广。

 

　　在皖北煤电集团，像李明这样的“大国工匠”还有很多，如任楼矿综采二区采煤机司机、高级技师刘飞；恒源煤矿皖煤杰出工匠、青年岗位标兵、技术标兵连娟等等，他们凭借自己精湛的技能一步步打通成长成才的通道。据不完全统计，近五年来，集团公司职工获得省级和国家级奖项和荣誉的分别为18名和35名。

技能大比拼
 

　　企业搭舞台，员工亮“绝活”

 

　　11月3日，精准判断、细致规划，再通过远程控制，熟练的操纵着庞然大物——液压支架，实现“少降快拉，带压移架”，三分钟内就完成了液压支架工的所有考核项目……这是皖北煤电集团第19届青工技术比武暨第八届岗位技能大赛上，液压支架工们热火朝天比赛的一个剪影。

 

　　从10月26日至11月下旬，该集团举办了第十九届青工技术比武暨第八届职工岗位技能大赛，比武共设置37个项目，共有797名选手参加决赛。对各比武项目获得前三名的选手，集团将分别给予5000元、3000元、2000元一次性奖励，颁发证书，同时分别授予集团公司“青年岗位标兵”“青年岗位能手”“技术标兵”“技术能手”称号。

技术探讨
 

　　多年来，集团公司坚持每两年举办一届青工技术比武暨职工岗位技能大赛。对取得单项工种前六名的职工，可申报一级技能等级，成绩特别突出的，可越级申报。为进一步拓展职工成长成才空间，集团公司还积极组织优秀职工参加上级组织的行业技能比武，如全国煤炭行业职业技能竞赛、全省煤炭行业职业技能竞赛等等，涌现出全国“五一巾帼标兵”安徽省技能大奖获得者连娟等多名杰出人才。

 

　　在今年集团公司青工大比武的名单中，有两个名字吸引了大家的目光——陆瑾和杨朋伟。但这次，他们却不是以选手的身份参赛，而是出现在了裁判席上。

 

　　陆瑾说，2009年，他还是任楼煤矿普通的井下钻探工，对岗位专业知之甚少，通过集团公司党委的人才培养机制，让他逐渐在岗位上成长。在2014年的青工比武大赛上，他精湛的技术、熟练的操作，让他勇夺“青年岗位标兵”称号，从此名声大噪。如今的他，是矿山创新工作室负责人，享受着企业年薪待遇的集团公司“皖煤杰出工匠”，更是全国煤炭协会组织的全国技能大师网络直播的讲师，前来参加比武的钻探选手，都会喊他“陆老师”。

 

　　五沟煤矿的杨朋伟同样是“全国五一劳动奖章”、“皖煤杰出工匠”、“青年岗位能手”等各项荣誉加身。

观摩青工比武
 

　　今年36岁的杨朋伟，也是从一名普通工人成长起来的全国五一劳动奖章获得者“江淮杰出工匠”“皖煤杰出工匠”。近年来，他主导和参与科研攻关、群众性经济技术创新项目10余项，创造经济效益100余万元。

 

　　“我的目标，就是能成为像陆瑾和杨朋伟一样的‘大师’。”一位参加青工比武的选手如是说。

 

　　任楼矿钻探区的朱师傅在7226底抽巷施工时，惊喜地发现，新型的液压推送式自动防喷装置，不仅可以随机运输，还能变动方位、倾角，省下了大量的拆卸安装时间，劳动强度直线下降。一番探究后才发现，新设备不仅使用方便，还可自动形成密闭抽放空间，极大保证了施工的安全。

 

　　这款新设备，正是出自于该矿的陆瑾劳模创新工作室。收到施工人员的反馈，陆瑾介绍说，“我们在7月成立课题攻关项目组，针对任楼矿施工现场瓦斯压力情况、钻孔设计情况及巷道断面高度等因素，对现有防喷装备进行升级改造，以顺应生产，现在看来，效果还不错。”陆瑾劳模创新工作室自成立以来，创新成果获奖项目多达20余项，其中7项创新成果获得国家实用新型专利证书。

技术创新
 

　　像陆瑾劳模创新工作室致力于在解决现场难题、提升本质安全水平、节支降耗提质增效、人才培养等方面发挥重大作用的创新工作室，截至目前，集团公司共涌现出10个。近年来，皖北煤电集团公司充分发挥劳模（技师）创新工作室孵化功能。以“创新驱动、产教融合、共建共享、服务安全”的工作室理念，打造“工作室——孵化器——加速器”成果孵化链条，建立成果展览室。在坚持线下劳模（技师）培训的基础上，以抖音直播为平台，开展劳模（技师）网上教学，受众人员从特定人群到普通技能爱好者，扩大受众群体。提升了集团公司劳模创新工作室整体创建水平，为培养更多技能人才创造了更加优良的环境。

 

　　“三基”建设让区队焕新颜

 

　　“祖队长，我建议，今天咱们把跑道拉到位、皮带调整好再上井，给中班创造一个好条件，这样中班可以直接出煤啦。”

 

　　“好样的，兄弟们再辛苦辛苦，干好再上井。”

 

　　11月2日14点30分，皖北煤电集团任楼煤矿7264机巷施工现场，掘进三队职工丁峰指着早班没干完的活向队长祖超军建议。祖超军一边在现场指挥，一边投身于调整皮带的工作中，一时间，号子声、加油声响彻在7264机巷。

导师带徒
 

　　面对艰巨的掘进攻坚任务，任楼矿广大干群“完不成任务不升井”的决心在掘进三队体现得淋漓尽致。

 

　　自从祖超军2022年8月调任掘进三队任队长后，掘进三队发生了明显的转变，进尺水平逐渐提高，仅8月份一个月就提高到88.3米，比7月份超进尺10米；由起初的怀疑到现在的信任，由过去的单兵作战，到现在的团结协作；工友的干劲提高了，攻坚克难的信心上来了，工友间的话语增多了，职工的工资见涨了……

 

　　短短三个月的时间，掘进三队怎么会发生如此大的变化？

 

　　祖超军说：“这是因为集团公司开展“三基”（基层、基础、基本功）建设以来发生的明显的变化。要想跑得快，全靠车头带。首先我要以身作则，狠抓班组建设，”关键时刻带头多、操作技能传授多、安全教育监督多，一件件、一桩桩脚踏实地的事迹如涓涓细流沁润着三队员工的心田，带动着三队的工作激情，三队在短时间内旧貌换新颜。

 

　　在扎实推进三支队伍建设的基础上，11月3日，皖北煤电集团公司出台了《皖北煤电集团公司“三基”建设三年行动计划的文件》，制定具体目标，即每年培育3个以上体系健全、效果突出的“三基”建设标杆矿井，打造30个安全效果好、生产效率高、技能水平高的“三基”建设标杆班组，选树300名以优秀班队长、皖煤工匠、优秀专业技术人员为引领的“三支队伍”优秀人才。

 

　　“三基”建设开展以来，该集团钱营孜矿二水平-650m-970m暗回风斜井，巷道干净整洁，各类牌板吊挂有序，风水管路、电缆三直一平，设备标准化一，各种材料码放有序，支护锚杆、锚索阵列严整，让人耳目一新。很难想象这样一个从设备管理到工程质量都体现着高标准的掘进面，却有着战线长、出货系统困难复杂的岩巷掘进生产条件。

表彰三支队伍
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　　究其原因，该矿开拓区区长杨天龙告诉笔者：“这是该矿按照做足基本功，打造标准化的总要求，全面细致铺开标准化建设，夯实‘三基’工作收到的良好工作成效。”

 

　　此外，该集团各矿“三基”建设如雨后春笋般涌现：五沟矿赋能充电，提升班队长管理素质，实现了“1+1大于2”的倍增效应；祁东矿进一步规范班前会流程，把好安全生产第一道关……“三基”建设犹如“一池秋水闹风荷”，在各单位区队落地生根，有力地推动了安全生产标准化建设渐入佳境。

 

　　皖北煤电集团提出了“共建幸福家园、共享美好生活”的奋斗目标，明确提出，要让职工拥有奋斗的舞台，享有出彩的机会，成为发展的主角，并建立健全促进产业工人队伍建设的“一揽子”体制机制。

 

　　自去年12月份集团公司承担淮北市产业工人队伍建设改革工作课题“拓展产业工人发展空间改革试点”以来，致力于打通技能人才和专业技术人员之间发展通道，畅通职工职业成长路径，拓展职工职业发展空间，项目试点工作取得优异成绩，今年，集团公司“三支队伍”建设的经验做法成功入选长三角地区深入推进产业工人队伍建设改革优秀案例。

 

　　该集团公司党委书记、董事长、总经理杨林指出，下一步，集团公司将持续强化“三基”建设，高标准组织实施“三基”建设三年行动计划，不断提升职工安全素养和技能水平，为推进集团公司高质量发展夯基固本。