今年以来，皖北煤电集团朱集西矿不断深入推进班组创建活动，针对实际从小处着手，积极打造特色班组文化，提升班组整体战斗力。
        制定小规矩。在班组建设中，各班组认真制定出相应的制度和管理措施。各岗位坚决做到“四个交接”，即交接现场安全生产情况、交接区域卫生情况、交接设备运转情况、交接其他情况和异常情况。明确班组每位员工在安全管理中的责任，形成责权明确、运作有序、互相支持、互相保证的安全责任体系，从而把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和环节，实现安全生产“零漏洞”。



        善用小能人。实际工作中，根据班组成员的性格特点和个人特长等综合情况，充分发挥每个人的长处，使班组中的“小能人”人尽其才，各展其能，让大家自觉地拧成一股绳，劲往一处使，实现了班组安全、高效、可持续发展。
        开辟小园地。开辟班组活动室，建立员工书屋，大家利用业余时间“充电”，学习新知识、新技能。开办钻机技能讲堂，工匠朱新化为班组上堂小课，讲解操作技巧，传授安全经验。