作者：王娟

　　春节前，中煤三建二十九工程处机厂开展年末物资清查盘点工作，全面核对库存实物及账上结余数量，进一步了解库存物资状态，提升物资管理水平。

 

　　盘点前，该厂提前谋划，周密部署，制定了切实可行的方案，成立了清查盘点小组，明确了责任分工，确保了盘点工作有序开展。盘点中，工作小组分别逐一核对库存的18类物资及在册的低值易耗品数量和状态，认真检查“帐、卡、物”是否相符，根据实际清点情况建立工作台账。在确认每一类物资使用状态完好后，排查是否存在超过保管期限和长期积压情况。针对盘点过程中发现的物资分区摆放不明确、卡片老化导致信息不齐全、卡物信息不一致等问题，做好登记，即查即改。

 

　　多年来，该厂坚持开展年末物资清查盘点工作，使存货资产的盘点更加规范化、制度化、常态化，保证了存货资产账实相符，真实反映存货资产的结存及利用状况，为新的一年物资需求计划及财务成本核算提供坚实的依据。