11月16日上午，淮河能源控股集团举办新闻发布会，为淮河能源控股集团揭牌，发布改革发展情况和视觉识别系统，标志着具有百年历史的淮南煤矿正式迈进淮河能源时代。

        淮南煤矿1897年建矿，历史上曾是全国五大煤矿之一，素有“华东煤都”“动力之乡”的美誉。先后经历淮南煤矿局、淮南矿路股份公司、淮南矿务局等变革，1998年3月，淮南矿务局改制为淮南矿业集团。2018年，经安徽省委、省政府批准，成立淮河能源控股集团，作为淮南矿业集团的控股股东。
新世纪以来，企业抓住宏观经济持续向好的机遇，加快建设国家级新型能源基地，逐步发展为以煤电能源为主，清洁能源、物流、金融、技术服务等多产业协调发展的企业集团，成为全国14个亿吨级煤炭基地和6个大型煤电基地之一，国家首批循环经济试点企业、国家级创新型试点企业，安徽省煤炭产量规模、电力规模最大的能源企业。

        企业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，坚定不移去产能、精主业、还欠账、降负债、推上市、抓改革，推动企业高质量发展，逐步走出了一条符合发展规律、契合企业实际的转型发展之路。
        目前，淮河能源控股集团拥有现代化大型矿井12对，其中淮南本土9对、内蒙古鄂尔多斯3对，核定产能7610万吨。先后控股、均股、参股电厂25座，电力总装机规模3515万千瓦，权益规模1499万千瓦。全方位进入、全产业链发展天然气产业，成为安徽省天然气三大运营平台之一。
        站在新的历史起点上，淮河能源控股集团坚持以确保企业发展健康可持续、确保职工利益稳定可持续作为企业的初心和使命，千方百计为职工谋幸福、为企业谋发展；坚持发展不唯规模、不图虚名，不断增强企业实力、市场竞争力、抗风险能力；坚持企业发展与地方经济社会发展相契合，保障区域能源安全供给；坚持聚焦能源主业、做强做优做大，加快建设现代大型综合能源服务集团；坚持深化改革、激发高质量发展动力，全力推进整体改制上市、组织管控模式调整、人力资源薪酬改革，构建更具活力的现代企业管理体制机制；坚持“以市场为导向、以效益为中心”的管理思想，调整经营机制，释放巨大红利，提高效率效益；坚持诚信经营、互惠互利、共赢发展，努力为股东、客户、银行、供应商、金融机构等合作伙伴创造最大价值，实现共赢发展；坚持把职工利益作为一切工作的根本出发点和落脚点，真心实意把职工利益维护好，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感，打造企业“家文化”，凝聚发展正能量。

        面向未来，淮河能源控股集团将秉承“服务社会、回报股东、造福职工”的宗旨，践行“忠诚、敬业、坚韧，开放、创新、协同”的企业精神，保持战略定力，深化改革创新，聚焦能源主业，沿着煤、电、气三大能源主业的产业链、服务链、价值链，合理产业布局、优化产业结构、强化产业协同，加快建设现代大型综合能源服务集团，为保障安徽乃至长三角区域能源安全高效供给发挥主力军作用。
        发布会上，孔祥喜、王世森分别就推进企业整体改制上市、发展战略调整、加强国企党建，及如何加强投资管控、强化经营管理、提高运营质量等问题回答了记者提问。