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来自奇瑞集团抗疫复工系列报道之三

时间:2020-03-27 18:19来源:中国企业报看安徽 作者:张晓梅 / 吴明 张骅
随着疫情形势整体得到控制,奇瑞控股集团在严格开展内部疫情防控的同时,积极做好恢复生产经营的各项保障,自2月10日起逐步有序复工,维护经济社会平稳发展。
来自奇瑞集团抗疫复工系列报道之三
 
“两个拳头”都要硬 “两个战场”都要赢
“稳”产提速:奇瑞多线并进全面复工提高产能
本报记者:张晓梅 / 吴明 张骅
 
        随着疫情形势整体得到控制,奇瑞控股集团在严格开展内部疫情防控的同时,积极做好恢复生产经营的各项保障,自2月10日起逐步有序复工,维护经济社会平稳发展。


 
        在2月8日召开的集团第五次防疫工作专项会议上,尹同跃董事长指出,尽管面临着严峻的防疫形势和经济下行的不利因素,我们仍要坚持:听党指挥,服从大局,坚决贯彻落实省、市政府部门的整体部署,坚决落实防疫主体责任,充分发挥党员领导干部的带头作用,在接下来的一季度里,继续围绕年度经营计划和KPI目标奋力拼搏,把失去的时间“追回来”,把定好的目标“抢回来”。


 
        投入抗疫和复工“两个战场”的奇瑞人迅速行动起来。2月中旬,走进奇瑞的总装一车间,所有工人都穿戴整齐在各自工位上忙碌着,车间主任段维涵介绍到,受疫情带来的冲击影响,面临着人员返岗难、零部件配送难等困难,车间成立以党员为先锋的突击队,白天忙生产,晚上忙梳理,无论加班多晚,都要及时梳理当日生产数据,提出明日预警信息,确保产品质量。


 
        在制造链上的各个部门和模块也同时动起来,在严格执行复工疫情防控指导卡管控要求的基础上,冲、焊、涂、总、备件、计划、采购、物流、人事、设备等多部门联动,采取车间碰头会、多部门视频协调会等形式,对接各方需求、解决生产难题、不断提高产能。
进入复工复产关键时期,为解决短期用工难、运行成本高等难题,公司党委动员广大党员、团员青年员工主动到一线顶岗锻炼,同时压缩行政预算开支,将资金向一线倾斜,各级班子成员主动带头过紧日子。
        为保障一线复产复工,公司后勤团队在搞好办公、餐饮、班车、超市等日常保障基础上,克服馅料配送不了、燃气无法供应、工作人员短缺的困难,全员加班加点,通宵包包子、蒸馒头、做面包,多方面满足供应需求,多方进购新鲜蔬菜和肉类制品,平价供应给员工,解决下班后顾之忧,为员工送去不一样的温暖。
        “我们将全力以赴完成全年各项目标任务”,奇瑞控股集团董事长尹同跃表示,一方面,奇瑞将加强形势研判,加大提质增效力度。另一方面,加大业务转型升级,例如增加“新零售”线上购车平台,进一步拓展海外业务等,为“疫后”发展开辟新市场空间。如今,随着各地陆续进入“复工季”,奇瑞针对疫后市场安全出行的新需求,推出了一系列政策,促进产品力和销售力“双力提升”,把疫情给市场按下的“暂停键”切换到“快进键”,努力开拓疫后市场新局面。
        尽管受疫情影响,2020年2月份成为车市历史上销量最差的月度,但奇瑞集团在特殊时期重点突破海外市场,2月份出口汽车8419辆,同比增长39.9%。其中,以瑞虎7、瑞虎5x、瑞虎8、艾瑞泽GX为代表的奇瑞汽车品牌产品出口7967辆,同比增长156.8%。在国内市场,奇瑞品牌乘用车狭义零售量10226辆(不含国际),广义乘用车零售为10240辆(不含国际),均跃居中国汽车市场乘用车品牌第十位。