知耻后勇 安巢经开区全方位提质增效
时间:2021-06-11 23:58来源:中国企业报看安徽 作者:张晓梅 吴明 张骅
痛定思痛、知耻后勇，近来，安徽巢湖经济开发区（简称安巢经开区）安排部署开展摆脱困境专项行动相关工作，要求全区上下全方位对标对表，全方位比拼比干，全方位提质增效，全方位从严
痛定思痛、知耻后勇，近来，安徽巢湖经济开发区（简称安巢经开区）安排部署开展摆脱困境专项行动相关工作，要求全区上下全方位对标对表，全方位比拼比干，全方位提质增效，全方位从严从实，以“快速度、高质量、新特色”为目标，努力走出一条属于安巢特色的新路径，不断推动老区转型升级、新区跨越发展，确保在“十四五”期间进入全省省级以上开发区第一方阵。
5月12日，安巢经开区领导干部大会和5月29日上午市委常委会扩大会议暨经济形势分析会召开后，安巢经开区党工委立即召开党工委会议和理论学习中心组学习会议，第一时间传达学习市委主要领导的重要讲话精神，承认落后却不甘落后，并极积行动起来。
当前，安巢经开区面临的艰巨任务、风险挑战前所未有，面临的发展机遇、发展条件也前所未有。为进一步明晰工作思路，凝聚工作合力、补齐工作短板、凸显工作成效、务实工作作风，该区变压力为动力，化挑战为机遇，在全区范围内开展安巢经开区摆脱困境专项行动，实施“大讨论、大学习、大排查、大落实”4项主题活动和“主导产业培育、‘腾笼换鸟’产业升级、精兵简政干部赋能、国资运营监管体制改革、体制机制全面优化提升、历史遗留问题攻坚清零、园区环境品质提升、重大片区建设提速提质”等8个专项行动，建立“一个专项行动、一套具体方案、一张落实推动计划表、一个部门牵头负责、一名委负责同志一抓到底”的工作机制。进一步提振精神、鼓足干劲，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态坚定前行，干出开发区高质量发展的新高度，确保不辜负市委市政府和全区人民的期待。
目前，该区上下正在聚焦“解放思想出新招、摆脱困境开新局”主题积极开展大讨论活动，全面解决“身体进入新时代，思想还停留在过去时”的现实问题，做到思想上“破冰”，实现行动上“突围”，以脱胎换骨和颠覆性的思维解放思想，切实解决好当前面临的突出矛盾和问题。同时，紧扣市委指出的“块头太小、速度太慢、投资太少”等问题，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面查找存在的问题，深刻剖析问题产生的原因，举一反三、对症下药，深入研究推动高质量发展的工作路径和有效办法，真正从根源上解决问题。接下来，该区还将紧锣密鼓的开展“大学习”、“大排查”、“大落实”主题活动。
思路清则行稳致远，重点明则事半功倍。当前，开发区工作的重中之重就是全力以赴破解资源要素制约，坚定不移把腾笼换鸟、开笼引凤作为头版头条；以“亩均论英雄”改革为抓手；矢志不渝坚持项目为王，一切围绕项目转，一切围绕项目干，凝聚起大招商、招大商的强大合力；深化绩效考核制度改革，真正发挥考核“指挥棒”作用，切实激发干部职工干事创业热情。
一是借力省会资源，走好特色之路。坚定不移走“老区转型升级、新区跨越发展”之路，充分依托合肥市科技创新策源地和新兴产业集聚地优势，全方位承接合肥市“芯屏汽合”“集终生智”等主导产业。聚精会神打造新能源、新材料、新医药、新文旅等“四新产业”，坚持把合巢产业新城作为全面融入合肥和长三角一体化发展的前沿阵地；支持存量优质企业“个转企”、“小升规”，让中小企业从“铺天盖地”变为“顶天立地”；不断擦亮半汤国家级旅游度假区、三瓜公社特色小镇等“金字招牌”，努力实现生态效益、经济效益、社会效益相统一，努力把“国字号”品牌“做大做强”，全面打响安巢旅游特色品牌。
二是加速“腾笼换鸟”，实现“凤凰涅槃”。树立 “以亩产论英雄，以质效配资源”的鲜明导向，坚持“新官必须理好旧账”，彻底解决好历史遗留问题。全面清理区内批而未供、供而未用以及闲置、低效利用土地，将项目投产时间、投资强度、亩产税收等指标作为项目考核的内容；依法清查清退达不到要求的项目，为优质项目、优质企业腾出发展空间；强化企业科技创新主体作用，支持传统产业企业加大研发投入和技术改造，鼓励采用智能制造技术替代传统技术运用，推动优势产业提层次、强实力，为传统优势产业插上科技的翅膀，让“旧动能”变为“新动能”。
三是坚持政策给力，做到服务精准。树牢“企业的需求就是开发区天职”的理念，始终将企业的事当成天大的事，当成自己的事，建立“首问负责制”“首办负责制”“公开承诺”和“限时服务”制度，做到“一般事项即时办理、特殊事项承诺办理、难点事项协助办理、重大事项联合办理”，为企业提供“全方位”“全程式”服务，真正让企业放心、安心、省心。深化“放管服”改革，提升企业“全生命周期”服务水平，加快实现区内“不见面审批”、“一个部门管审批”、“一枚印章管到底”、“办事不出园区”的目标，积极营造“亲商、重商、爱商、护商”的浓厚氛围。
四是强化担当作为，全面提质增效。树立“重品行、重实干、重担当”的选人用人导向，落实人员“能进能出”、岗位“能上能下”、待遇“能高能低”的选人用人机制。多渠道、多形式、多岗位培养和提升年轻干部能力素质，为开发区今后发展培养高素质专业化队伍。全区上下牢固树立“功成不必在我，功成必定有我”的干事初心，充分发扬“钉钉子”精神，认清形势、补齐短板、奋起直追，以“志在必得”的信心、“百无一疏”的精神、“分秒必争”的拼劲，苦干实干加油干，跑出增速，干出实绩。
“路虽远，行将必至；事虽难，做将必成。”美好蓝图不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的。该区上下将坚持系统思维科学干、注重规律把握智慧干、致力“二次腾飞”拼命干、恪守清正廉洁坦荡干，以过硬作风抓出过硬成果、以非凡之力成就非凡之功，真正做到由“插班生”变为“正式生”，由“正式生”变为“优等生”，书写安巢经开区发展新篇章。
5月12日，安巢经开区领导干部大会和5月29日上午市委常委会扩大会议暨经济形势分析会召开后，安巢经开区党工委立即召开党工委会议和理论学习中心组学习会议，第一时间传达学习市委主要领导的重要讲话精神，承认落后却不甘落后，并极积行动起来。
当前，安巢经开区面临的艰巨任务、风险挑战前所未有，面临的发展机遇、发展条件也前所未有。为进一步明晰工作思路，凝聚工作合力、补齐工作短板、凸显工作成效、务实工作作风，该区变压力为动力，化挑战为机遇，在全区范围内开展安巢经开区摆脱困境专项行动，实施“大讨论、大学习、大排查、大落实”4项主题活动和“主导产业培育、‘腾笼换鸟’产业升级、精兵简政干部赋能、国资运营监管体制改革、体制机制全面优化提升、历史遗留问题攻坚清零、园区环境品质提升、重大片区建设提速提质”等8个专项行动，建立“一个专项行动、一套具体方案、一张落实推动计划表、一个部门牵头负责、一名委负责同志一抓到底”的工作机制。进一步提振精神、鼓足干劲，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态坚定前行，干出开发区高质量发展的新高度，确保不辜负市委市政府和全区人民的期待。
目前，该区上下正在聚焦“解放思想出新招、摆脱困境开新局”主题积极开展大讨论活动，全面解决“身体进入新时代，思想还停留在过去时”的现实问题，做到思想上“破冰”，实现行动上“突围”，以脱胎换骨和颠覆性的思维解放思想，切实解决好当前面临的突出矛盾和问题。同时，紧扣市委指出的“块头太小、速度太慢、投资太少”等问题，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面查找存在的问题，深刻剖析问题产生的原因，举一反三、对症下药，深入研究推动高质量发展的工作路径和有效办法，真正从根源上解决问题。接下来，该区还将紧锣密鼓的开展“大学习”、“大排查”、“大落实”主题活动。
思路清则行稳致远，重点明则事半功倍。当前，开发区工作的重中之重就是全力以赴破解资源要素制约，坚定不移把腾笼换鸟、开笼引凤作为头版头条；以“亩均论英雄”改革为抓手；矢志不渝坚持项目为王，一切围绕项目转，一切围绕项目干，凝聚起大招商、招大商的强大合力；深化绩效考核制度改革，真正发挥考核“指挥棒”作用，切实激发干部职工干事创业热情。
一是借力省会资源，走好特色之路。坚定不移走“老区转型升级、新区跨越发展”之路，充分依托合肥市科技创新策源地和新兴产业集聚地优势，全方位承接合肥市“芯屏汽合”“集终生智”等主导产业。聚精会神打造新能源、新材料、新医药、新文旅等“四新产业”，坚持把合巢产业新城作为全面融入合肥和长三角一体化发展的前沿阵地；支持存量优质企业“个转企”、“小升规”，让中小企业从“铺天盖地”变为“顶天立地”；不断擦亮半汤国家级旅游度假区、三瓜公社特色小镇等“金字招牌”，努力实现生态效益、经济效益、社会效益相统一，努力把“国字号”品牌“做大做强”，全面打响安巢旅游特色品牌。
二是加速“腾笼换鸟”，实现“凤凰涅槃”。树立 “以亩产论英雄，以质效配资源”的鲜明导向，坚持“新官必须理好旧账”，彻底解决好历史遗留问题。全面清理区内批而未供、供而未用以及闲置、低效利用土地，将项目投产时间、投资强度、亩产税收等指标作为项目考核的内容；依法清查清退达不到要求的项目，为优质项目、优质企业腾出发展空间；强化企业科技创新主体作用，支持传统产业企业加大研发投入和技术改造，鼓励采用智能制造技术替代传统技术运用，推动优势产业提层次、强实力，为传统优势产业插上科技的翅膀，让“旧动能”变为“新动能”。
三是坚持政策给力，做到服务精准。树牢“企业的需求就是开发区天职”的理念，始终将企业的事当成天大的事，当成自己的事，建立“首问负责制”“首办负责制”“公开承诺”和“限时服务”制度，做到“一般事项即时办理、特殊事项承诺办理、难点事项协助办理、重大事项联合办理”，为企业提供“全方位”“全程式”服务，真正让企业放心、安心、省心。深化“放管服”改革，提升企业“全生命周期”服务水平，加快实现区内“不见面审批”、“一个部门管审批”、“一枚印章管到底”、“办事不出园区”的目标，积极营造“亲商、重商、爱商、护商”的浓厚氛围。
四是强化担当作为，全面提质增效。树立“重品行、重实干、重担当”的选人用人导向，落实人员“能进能出”、岗位“能上能下”、待遇“能高能低”的选人用人机制。多渠道、多形式、多岗位培养和提升年轻干部能力素质，为开发区今后发展培养高素质专业化队伍。全区上下牢固树立“功成不必在我，功成必定有我”的干事初心，充分发扬“钉钉子”精神，认清形势、补齐短板、奋起直追，以“志在必得”的信心、“百无一疏”的精神、“分秒必争”的拼劲，苦干实干加油干，跑出增速，干出实绩。
“路虽远，行将必至；事虽难，做将必成。”美好蓝图不是喊出来、等出来的，而是干出来、拼出来的。该区上下将坚持系统思维科学干、注重规律把握智慧干、致力“二次腾飞”拼命干、恪守清正廉洁坦荡干，以过硬作风抓出过硬成果、以非凡之力成就非凡之功，真正做到由“插班生”变为“正式生”，由“正式生”变为“优等生”，书写安巢经开区发展新篇章。
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