作者：吴冲

 

    今年以来，刘桥一矿通防部在狠抓班组建设上下功夫，通过不断健全完善各项制度，实施班组创新管理，强化管控措施等方式，从严从细抓好安全管理，有效推动了班组安全建设，确保通防各项安全工作顺利开展。

    强化班组长带头作用。严格要求班组长从自身做起，增强安全责任心，加强班组长的安全培训，把新《安全生产法》作为宣传灌输的重点强化贯彻执行，进一步提高班组长安全意识，促进班组长带头遵章指挥、按章作业，管好班组成员按章操作，当好班组安全“领头羊”，不断提高安全生产管理水平和全员安全素质，筑牢安全生产的第一道防线。

    强化班组创新。不断深化班组内部考核管理，将每个班组的工作量考核细化、量化，以科学化的模板数据形式进行分析指导生产，杜绝了以往部分班组干好干差看表现、干多干少一个样的传统考核方式，使收入与贡献成正比，推动了班组建设的不断提升。同时，利用“每日一题”、“每日案例分析”等形式，加强职工专业技术学习，对每日学习内容做到人人过关。在日常安全管理上，各班组把视线集中在“安全不放心人”上，加强现场传帮带，提高班组的整体实力。创新班组竞赛活动，大力开展技术比武、岗位练兵、知识竞赛等活动。深入开展凝聚班组创新实干的“精兵强将”，有效发挥引领带头作用，激发班组职工学业务、练本领的积极性和主动性。