作者：王文东

 

    安全月以来，淮北矿业祁南矿综采三区实施管技人员质量区域管理法，实现责任到人。确保工作面达到“示范面”标准。

    该区结合现场实际，对工作面进行区域划分，管技人员分片承包，重点抓好安全生产质量工作。确定“以质量保安全、促生产”为工作思路，狠抓工程质量，积极推行跟班干部、队长质量负责制，对于存在的质量问题问责当班队长，处罚直接落实到具体个人，取消以往处罚班组现象，将质量管理的压力传递到现场每一名职工。要求各承包范围负责人结合质量标准和工作面具体实际情况，编制创建目标，现场组织推进。要求各班树立全局意识，将质量放在首位，互相创造条件，杜绝恶性验收现象，否则对验收队长严肃处理。同时要求在质量管理过程中，从拉线作业、料场管理、煤机使用等方面全面加强细节管理，针对工作面现场存在的不利生产条件，加强研究，寻找方法，落实在工程质量管理上，实现质量管理上台阶。