作者：黄克南

 

    为充分调动全体参建人员的积极性、创造性，激发建设热情，迅速掀起大干热潮，日前，芜合高速改扩建02标召开全体动员会，全面、部署安排“大干100天、五比五看劳动竞赛”工作，为按时完成项目办下达的年底各项任务指标奠定思想和行动上的基础。

    按照项目办建设总体目标计划和各节点目标要求，安全、优质、高效如期完成合同施工任务，争创精品工程和文明工地。项目部在认真分析当前工作实际的同时，针对项目办下发的年底工作节点计划任务，由总工牵头细化分解施工进度安排计划，节点计划分解，便道修建计划，涵洞保通方案和桩基施工，认真分析生产产值利润增长点，并详细制定节点性工作完成时间表分解到各个施工队。

    在物资供应方面，对板材、钢材等日常生产材料提前做好需求计划，确保施工现场材料的持续供应。严格控制工程施工质量，试验室定期对现场灰土施工的平整度、压实度、钢筋材料等进行检测，确保从源头上对工程施工质量进行全面把控。加大现场安全管理，每天开展日巡查、周检查相结合，及时下发整改通知单限期整改落实，项目部在施工沿线特殊地段、通行盲区设置安全防护栏、设立标识标牌、横幅标语、宣传单等形式，提示过往车辆和行人时刻注意安全。安排洒水车定期对支线上跨桥、施工坡道泥泞路面进行冲刷，确保过往车辆和行人安全。