涡北选煤厂让“状元”辈出的精准培训
时间:2018-12-11 00:00来源: 作者:老网站
作者:吕刚
日前,淮北矿业第十四届职工技术比武运动会亮出成绩单,矿区选煤系统一共产生四名“技术状元”,其中涡北选煤厂三人夺冠,取得骄人成绩。
今年以来,涡北选煤厂按照“干什么、会什么,学什么、懂什么”的原则,通过实施精准培训,提高了培训针对性和实效性,各工种呈现出能工巧匠层出不穷的喜人局面。
“点餐式”培训。该厂下发了“培训需求调查问卷”,分层次针对“想学什么”“想怎么学”“存在短板”等问题征求意见。按照“干什么、会什么,学什么、懂什么”原则,针对不同岗位职工,开展“点餐式”精准培训。由车间按照各岗位具体情况确定考试内容,开展岗位应知应会知识考试,提高测试的针对性。制定下发现场培训考核细则,利用周四安全大检查,以现场提问、现场解答的形式,对操作人员岗位应知应会、规程措施、风险防控等知识,进行现场培训和考核。
“手把手”教学。该厂制定下发大师(劳模)工作室实施方案,明确培养目标和课题研修方案,细化考核目标,确保培训效果。依托“谢宝冈大师工作室”、“李伟伟劳模工作室”,开展手把手、面对面教学,充分发挥工匠、劳模在技术创新、技能研修、带徒传技等方面的重要作用。设立PLC应用实验室,通过实操使职工掌握AB PLC基本原理、基本指令系统及应用,适应自动化、信息化建设需要。建成电焊实训基地,配备专业教师和电弧焊、氩弧焊、气焊气割等设备,采取“做中学”方式,培养出一批焊接、热加工行家里手。
“成果制”收购。该厂把培训当作“产品”经营,形成“靠培训、靠技能挣工资”“用工资买技能”的市场化培训机制。建立培训价格体系,实施培训收购回购机制,对首次取得高级工、中级工的技能员工分别按照1000元、500元标准进行一次性收购。与各车间签订了技能人才培养目标责任书,要求车间为职工量身定制培养计划,培训期满,厂里组织人员对培养对象进行理论和实操考核,培养效果纳入车间安全体系和领导班子成员市场化考核,培训效果达标的,按每人5000元标准给以车间嘉奖。
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