今年以来，马钢销售公司从行业细分中寻找机会，创新销售组织架构，实施待业经理及客户经理负责制，组建了汽车、家电、铁路、造船等30个行业团队，促进结构调整增效任务落实，主动出击，抢抓市场有限的订单。二季度，在铁道部、中石油、国网公司等组织的招标中均拿到了“含金量”较高的订单，结构调整增效6000多万元，超额完成了马钢股分公司的考核任务。 图为，7月25日，马钢（芜湖）材料技术有限公司职工在精心加工奇瑞汽车板材。 

金太和 高用辉 / 摄影报道