【查高英 唐强蚌埠报道】承建安徽省蚌埠市喜迎门小区保障房工程的中铁四局建筑公司项目部，自2011年11月份安摊建点以来，就严格按照公司工会对“职工小家”建设的统一部署，在“切实保障员工利益、大力构建和谐项目”管理方针指引下，统筹安排，从实跟进，高标落实，扎实做到四个“抓得紧”，努力打造基层员工温暖家园。

工作中，该项目部首先是对员工生活环境抓得紧。为确保员工拥有整洁舒适的生活环境，该项目部在建点之初，就由工会主席牵头，组织技术人员对有限的临建场地进行了合理规划，将员工生活区和业余活动区建在一起，高标准建造了宿舍、餐厅、卫生间、洗浴室、探亲房、活动室等场所，并把每间宿舍安装了空调、购置了大彩电放在食堂，统一购买了棉被、脸盆、洗衣液等生活用品向每位员工进行了分发。其次是对员工伙食质量抓得紧。为了让近30名员工吃的营养，该项目部除严格执行《公司食堂卫生管理办法》外，还特意邀请驻地附近一家酒店的师傅来项目进行对口培训和指导，并采取设立意见箱、招募伙食监督员等措施及时改进食堂管理。经过系统学习和标准化管理，项目3名厨师烹饪技能得到了显著提升，项目食堂也在蚌埠相关部门检查验收后获得了食品安全卫生B级证书，而这在蚌埠所有工地食堂中是唯一一家。再次是对员工业余文化生活抓得紧。该项目部在进点伊始就开通了宽带网络、接通了卫星电视信号，并在员工生活区建造了阅览室、开辟了学习园地，在项目大院设置了篮球、羽毛球等运动场地。而在文体活动安排上，项目部以公司蚌埠地区项目体育联合会为主要载体，积极选派人员参加拔河、篮球等比赛项目，又合理调配工休时间在项目内部适时开展了象棋、扑克、篮球、羽毛球、K歌等活动，迅速缓解广大员工工作压力和精神疲劳，不断丰富他们的业余文化生活。

此外，鉴于广大员工来自五湖四海和常年驻外的实际，该项目部还把员工思想工作抓得紧。工作中，该项目部以党的群众路线为依托，通过集体座谈、单独聊天，问卷调查和班子结对帮扶等途径，及时掌控广大员工每个阶段的思想动态和内心诉求，用亲人般的呵护与每个员工搭建了心灵沟通的桥梁，对思想上有顾虑、心理上有障碍、生活上有困难的员工积极疏导、引导和帮助，切实让员工在企业大集体里工作愉快、生活温馨、思想放松，最大程度助力工程安全优质施工、项目和谐稳定管理。