【刘小矿淮北报道】1月27日，从淮北矿业集团临涣选煤厂了解到，新年伊始，该厂在安全工作上下足功夫做文章，从“零”开始，向“零”奋进，采取多项措施，狠抓安全管理，力争稳中求进，为实现全年安全生产开好局、起好步。

抓安全意识，力求思想“零”麻痹。该厂结合实际制定并下发了《关于加强2013年安全生产工作》等一系列安全文件，并组织全员学习、抽考，帮助职工提高思想认识，杜绝麻痹思想。牢固树立“只有不到位的管理、没有抓不好的安全”核心安全理念，使“安全从我做起、实现零的目标”岗位安全理念扎根于职工思想深处。坚持抓重点、抓督导、抓落实，保持安全生产的严管态势，强化两节期间劳动纪律，切实把“安全第一”的思想渗入人心，凝聚安全共识，激发安全能量，渗透到选煤生产各项工作中。

抓排查整治，力求岗位“零”隐患。该厂开展“首季安全隐患专项整治”活动，成立督查小组，积极构建“岗位、班组、车间、安监部门和厂部”五级隐患排查防控体系，对岗位隐患全面出击，发动全员开展“地毯式”排查。对照标准，逐项排查，对查出的问题隐患，严格按照“五定”原则整改，做到闭合管理。对重大隐患实行公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号，优化隐患排查治理信息平台，实现全员、全方位、全过程隐患排查治理，切实将安全隐患消除在萌芽。

抓防范措施，力求安全“零”事故。该厂持续深入推进安全生产体系建设，把体系建设与实施风险预控管理机制有机结合起来，相互融合。强化自主管理，细化安全举措，严格执行开车前风险预知预想、隐患排查、“手指口述”安全确认，开车中工序转换和交接班安全描述与确认。强化现场管理，严格过程控制，要求班组长及以上管理人员轮流下现场，实行“走动式”管理，确保24小时不间断；对偏远岗位实行巡岗签字确认制，确保现场管理无盲区。

抓责任落实，力求管理“零”缺陷。该厂按照“思想不松、纪律严明、管理从严、标准不降、执行到位”的工作思路，制定落实措施，分别与基层各单位主要安全责任人签订了“安全目标责任书”，并对照责任书要求，层层分解目标，逐级落实责任，明确工作措施，把目标量化为指标，把压力转化为动力，把安全责任落实到具体工作当中。同时，实行安全生产挂牌责任制，加重处罚力度，严格考核问责，并与安全奖、体系建设奖、安全抵押金挂钩，实行安全事故“一票否决”制。