【张峰淮北报道】面对煤炭市场经济危机，安徽省淮北矿业工程建设公司理性研判，积极应对，在危机中寻找机遇，在共克时艰中加快发展，逆势上扬再创佳绩。2012年，完成施工产值50.67亿元，同比增长17.36亿元；井巷进尺9.96万米，同比增加1万米；钻探进尺96.55万米，同比增加25.35万米；各项指标均创历史新高。

      该公司针对煤炭市场变化，结合自身特点和实际，在设备管理、材料管理、修旧利废、四项费用控制、应收款清收等方面制定相应的应对办法和措施。突出以成本、效益为中心，加大对基层成本及经营效果的考核权重。定期召开经营例会和经营分析会，分析通报经营状况，层层传递经营压力，树立全员成本意识。加强以财务、资金、工程预算为主体的全面预算管理，突出生产成本、非生产性支出、计划外工程管理，提高资金使用效率和效益。严格财务检查和审计监督，完善内控制度，加大对公司已完自营工程、零星工程及土建劳务工资  等项目审计，强化往来账项的清理和应收款的清欠。以降耗增效为目标，不断改善经营管理，提高经济运行质量。

      同时，紧紧抓住集团公司“6个投产”、“4个开工”的项目建设机遇，不断提高施工科技含量，推进集约高效生产，做大产业规模，在更高层次上实现新的发展。大力发展综掘机械化，积极推广无极绳绞车、后运皮带、耙装机等后运连续化系统，提高机械化发展质量。制定出台了岩巷综掘、岩巷炮掘两项单进考核办法，充分调动了基层提高单进水平的积极性，2012年岩巷综掘和炮掘平均月单进水平分别较2011年提高23.1%、13.9%。在队伍没有增加的前提下，岩巷系统全年多完成井巷进尺6307米。在集团公司重点项目建设中取得了一系列令人瞩目的佳绩，先后完成了朱仙庄第一部胶带机巷与主暗斜井等大型贯通形象工程101项。

      袁店矿建项目部施工的袁店一矿33采区皮带机大巷实现综掘月进尺286米，刷新了淮北矿区当期岩巷综掘月单进纪录。煤巷第二项目部在青东矿Ⅰ3回风大巷工程施工中，8个月综掘月单进超过150米。钻探专业积极推广应用大功率钻机，钻孔施工效率和质量进一步提高，创造了单台钻机月进尺4000米新纪录。杨柳煤矿1061工作面和袁二煤矿7226工作面实现安全顺利移交。土建和安装专业发挥综合施工优势，合理组织、密切配合，保证了淮选厂改造、童亭矿主井系统设备更换等一批重点工程的按期完工，特别在淮北矿业安全实训基地工程施工中，创造了18个月的合理工期仅用4个半月全面完工的好成绩。矿土安三类重点、难点工程的如期完工，推动了淮北矿区重点项目建设，进一步彰显了该公司作为淮北矿区新井建设突击队、水平延伸主力军和应急抢险预备队的作用。