【谢超 尹圳淮北报道】近年来，皖北煤电卧龙湖矿始终把思想政治工作渗透到矿井各项工作的全过程，使这条“生命线”转化为矿井改革发展的动力线、安全生产的放心线、经营管理的效益线、队伍稳定的保障线，为矿井实现科学、安全、高效、和谐发展提供了坚实的思想保证。

    武装思想，构建引领工程。该矿党委把学理论、学业务的“富脑”工程放在突出位置，党委中心组示范带头，坚持落实学习制度不动摇，不断搭建多种学习平台，丰富学习教育内容，提升思想内涵，推动学习创新，使党委班子始终把握先进思想、掌握前沿理论、保持积极向上的思想状态。党委中心组学习按照“缺什么，补什么，干什么、学什么、懂什么”的原则，科学制订学习菜单，除认真学习党的基本理论知识外，每季度结合党政工作重点，不断更新学习内容，使学习更加贴近工作实际。在方法上，采取党委书记授课、党员培训、专家讲课、座谈讨论、观看电教片等灵活多样的方法，切实提高了学习活动的吸引力，增强了党员和党员干部自觉学习的积极性和主动性。同时，以构建“网上党建”模式为契机，进一步完善网络商学院在线学习系统，充分发挥“卧龙党建”和“网络学院”的积极作用，积极开拓党建和思想政治工作信息化建设的新途径，使员工处处都能感受到学习的气息，置身于学习阵地的环绕之中。

    尊重需求，构建素质工程。为了满足不同文化层次、不同专业、不同岗位、不同技能水平的员工学习需求，该矿党委以“创建学习型组织，争当知识型员工”为主线，制订了创建学习型企业规划和详细的员工培训计划，大力开展岗位练兵、技术比武、岗位成才、以师带徒等活动，通过选派人员外出深造、邀请专家讲课、员工培训等学习方式，提高了广大干部员工的素质。2012年，累计举办各工种岗位技能培训班、工种岗位资质培复训班及各类应急培训班共55期，累计培、复训3558人次，完成计划任务的112％。同时，该矿党委坚持开展CIA持续改进行动和 “英雄行动”、“方法库”征集行动，对具有原创性、先进性、突破性的技术成果、先进工艺、先进操作方法采用员工的名字命名，提高了员工持续创新改进的积极性。2012年，全矿共征集合理化建议1200条，评比兑现表彰650条，成果类项目11项，并为四个项目进行了挂牌命名，极大地满足了员工岗位成才的愿望。

    畅通渠道，打造阳光工程。该矿党委充分发挥“大政工”优势，坚持“三贴近”和经常性思想政治工作责任制、月报分析、区务公开、走访谈心“四项制度”，扎实做好一人一事的思想政治工作，及时发现和解决员工群众中存在的苗头性、倾向性、群体性问题，准确把握员工思想动向，做好引导思想、疏导情绪的工作，坚持用政策统一思想，以真诚沟通感情，力求教育效果最大化，不断增强思想政治工作的针对性、实效性和贴近度。认真落实信访稳定工作责任制，畅通信访渠道，规范信访行为，加强政策引导和思想疏导，将各种矛盾消灭在萌芽状态。对于生产经营中遇到的难题，该矿党委始终站在服务、协调、督促的角度，事前深入调查分析、提出思路；事中把握政策，权衡利弊；事后宣传发动、强化引导，使全矿干群始终做到方向明、认识清、动力足，工作积极主动性得到不断增强。

    好事做实，构建暖心工程。该矿党委把思想政治工作与解决员工实际问题紧密结合，始终坚持“群众利益无小事”，积极关心员工群众生活，扎实开展扶贫解困送温暖活动，尽心竭力为员工群众办实事、解难事，最大限度实现、维护好员工群众的根本利益，为员工撑起“爱心伞”。2012年，全年共帮扶救助三类困难员工446人次，发放救助款33万元；深入开展“育才关怀”活动，全年共集中助学员工子女26人，发放助学金52000元；依托爱心超市共救助各类困难员工409人，发放20.45万元的救助物资，还利用爱心超市向云南舟曲寄去慰问救灾物资。

    此外，该矿党委还对员工浴池联合福利楼进行扩建改造，并重新更换了2000组多功能更衣柜，为员工打造了一个更加舒适的洗浴、洗衣、更衣场所；对员工餐厅进行了重新整修，更换了餐厅桌椅，为员工营造了一个更加舒心的就餐环境；对蓄水池进行了清淤、改造，及时对员工生活用水进行消毒、净化，为员工提供了更加安全可靠的生活用水；实施“热饭工程”，在采掘迎头设立班中餐加热器，不断丰富班中餐品种、花样，员工吃在嘴里，甜在口中，温暖在心里，真切体验到了“家”的感觉，并利用党费返还金为基层每个生产班队配备了智能语音电子血压仪、温度计、酒精测试仪等安全“三宝”，保障了员工的身体健康，通过真情关爱，有效增强了矿井向心力，凝聚了广大干部员工共谋矿井和谐发展的强大合力。