【李继锋宿州报道】  钱营孜矿以“管理提升年”为切入点，不断加强安全教育、突出岗位达标、强化现场管理等工作，切实抓好质量标准化建设，夯实安全生产基础，多渠道确保矿井长治久安。

    该矿认真贯彻落实《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》等安全法规和管理制度，强化宣传教育和学习培训，保证干部职工掌握内容、严格落实到位。全员岗位再达标为抓手，以学习《安全文化手册》第二版为切入点，向员工灌输“事故可防可控”、“保安全千日不足，出事故一秒有余”等安全理念，将安全生产责任逐级延伸到了工作现场和员工。坚持每周一矿领导牵头组织的矿井安全大检查工作，周三组织质量标准化检查，周五回头看检查评比，确保隐患整改率100％，实现闭环管理。重点做细员工安全技术培训，使员工懂得违章作业的严重危害，牢固树立违章必罚的思想。紧紧围绕集团公司安全工作部署，逐级组织召开安全会议，明确目标任务，层层分解落实，层层宣传发动，强化形势任务教育、事故案例警示教育，组织开展安全承诺，确保安全压力有效传递、安全责任逐级落实。制定实施职工安全培训计划，有序组织“三项岗位人员”安全技术培训，确保持证上岗率达到100％。

    钱营孜煤矿根据现场安全实际，制定落实安全技术措施，围绕安全重点、难点、薄弱环节和关键地点，加大安全管控力度，突出加强了临时施工和零星工程施工管理等，保证了矿井现场安全质量稳定受控。加强职业安全健康管理，组织召开综合防尘专业会，修订下发了综合防尘管理办法和职业安全健康管理办法，启动实施了井下职工职业健康疗养工作，保障了职工身心健康。深入开展安全风险评估，及时总结梳理问题和不足，积极听取基层意见和建议，确保“四级”安全风险评估工作有效实施，提升了安全风险预控水平。加强安全监督检查，组织开展顶板、机电、辅助运输和“一通三防”等安全专项大检查，加强安全重点监督监察，严格区队领导跟班、现场业务包保、安监员双岗盯守、科室人员动态巡检等制度，保证了现场动态安全。加强隐患排查治理，严格事故隐患“五级”排查制度、“三定”管理和“六落实”治理措施。

    该矿积极转变工作作风，精简会议，减少应酬，严格执行安全值班、带班和请销假制度，严控各类外出，突出加强现场组织协调和检查指导，保证了抓安全的力量不削弱、精力不分散。在“两节两会”期间，逐级制定安全生产组织保障措施，认真编制停产检修计划，按照“三无一不准”检修规定要求，完成了10项停产检修项目，共检修设备83台。强化特殊时期重点工程、薄弱环节安全“专盯”，加强隐患排查治理和现场监控，严格“三位一体”安全确认和各类安全不放心人排查监控，确保了各项制度措施执行到位。加强应安全急管理，细化完善特殊时期各项应急预案和现场应急处置措施，加强24小时安全调度值班和应急值守，实行每日安全零报告制度。组织开展了电气设备和电缆春季预防性试验工作，测试率与合格率均达到100％。