【梁勇宿州报道】  “提建议、出思路、说心事、啦家常”。在皖北煤电祁东矿每个党支部都有一个民主接待室，在党的群众路线教育实践活动开展过程中，更是成为员工反映问题、沟通思想的一个窗口，由于是个谈心的地方，有的员工便亲切的称它为“支部书记聊吧”。

    工资分配问题一直是员工关心的热点焦点问题，尤其是受目前煤炭市场低迷影响，员工出现思想波动，很多一线员工最关心的是能不能保住工资。掘进三区党支部经过深入调研，采取措施使员工人均工资不降反涨，凝聚了人心。该区党支部书记唐红星向笔者坦言，前一阵子，到他这民主接待室反映问题最多的就是工资问题，主要就是目前形势下，工资是否有保障；小工、大工、队长之间的工资差距较大，员工心理感觉不平衡。为此，该区实施了“3+1”班队管理法，将每个队从原来的三个班长、三个副队长、一个大队长，缩减为3个班长、一个经营副队长，一个大队长。将原来的2个副队长下调为班长，将2名班长转化为一般员工。从而，班上省出的工资相当于2名员工的月工资，全部加入班组员工的账户上，缩减了工资差距，提高了班组员工人均收入。

    为深入灌输“事故是可防可控的”理念，控制工伤现象的发生。该矿实施了联保互保机制，通过班组个人互保、个人保班组、班组保科区、政工部门和生产单位结成安全对子的方式，实现人人身上有责任、人人可当安监员的联保体系，从而杜绝部分员工发现安全隐患时产生“事不关己”的思想，及时消除安全隐患。在推行过程中，有员工便来到了机电科民主接待室找支部书记提意见，这位员工的意见是班组里出了个微伤，自己也跟着罚钱，心里不乐意。通过交流沟通，机电科党支部书记张鹏向这位员工讲明了实施联责制的目的和意义，解开了思想疙瘩，他们班组成员的安全意识也得到了明显提高。张鹏告诉笔者，以前单位出了工伤，单位领导又是慰问、又是看望，有的工伤就错误的认为出了工伤是功臣，是因工负伤。那为何还要送“三违”学习班呢？为此，他们在推行联保互保机制过程中，就是要向员工灌输“出工伤可耻、出工伤为单位抹黑”的思想，谁“三违”出了工伤，班组员工就会对他有埋怨，从而提高员工安全意识，强化安全行为的养成，保证班组现场安全生产。