中铁四局一公司成都地铁项目部做好维稳工作坚持“三到位”
时间:2014-01-16 00:00来源: 作者:老网站
【刘宏成都报道】年末岁初,是稳定事件的高发期。为扎实有效做好节日期间维稳工作,确保全员度过一个欢乐祥和的春节,中铁四局一公司成都地铁项目部坚持“三到位”,即宣传动员到位、检查整改到位、措施落实到位,促进维稳工作有条不紊的开展。截至1月15日,该项目部就维稳工作已展开宣传动员189人次,稳定思想波动人员7人,每周检查2次,每日巡查15次,外协队伍工资足额发放至2013年12月。目前,各项维稳责任已全面落实,涉稳因素清楚,涉稳隐患可控。
宣传动员到位。该项目部党政领导多次利用生产交班会、早点名等场合向全体员工及外协队伍负责人传达上级单位有关维稳的工作要求,向出行人员、留守值班人员说明春节期间维稳工作注意事项,阐明维稳工作对于项目健康稳定发展的重要意义,把全员的思想统一到维护稳定大局中来。他们采取在现场悬挂宣传标语、在宣传栏张贴上级文件、在QQ通讯群共享相关要求等方式,切实把维稳工作宣传到位,动员到位。
检查整改到位。进入元月,项目部积极开展涉稳隐患排查,切实掌握员工和外协队伍员工的思想动态,对思想不稳定人员,由项目办公室人员出面排解疑难,疏通情绪,把不稳定因素处理在内部、解决在萌芽状态。同时,该项目部每周都对施工现场展开拉网式隐患排查,重点关注现场深基坑、临时用电、作业机械及驻地安全用电、防火防盗防煤气中毒。指派专人每日进行巡检,加强对重大危险源、重要机械设备、重点部位的巡查、监控和登记,将安全隐患消除在萌芽状态。此外,他们还注重施工环境保护工作,加强文明施工监控力度,减少噪音、扬尘,为周边居民创造良好生活环境的同时,为项目部营造和谐外部环境。
措施落实到位。年底,外协队伍工资发放是影响稳定大局的关键因素。针对成都BT项目建设和城市施工的实际,该项目部成立农民工工资支付领导小组,从加快验工计价、统筹资金计划等源头抓起,建立健全体系,强化过程监督,保证外协队伍员工工资按时足额发放。加强节日值班工作,实行领导带班和24小时值班制度,安排专人留守值班,给每位值班人员配备一部对讲机,交接班时填写完整交接记录,重点对工程部位、机械设备、物资材料的看守保卫。同时加大对办公、住宿场所管理,人员外出、外来人员均要做好实名登记,确保节日期间工地、驻地安全。 - 上一篇:合肥市瑶海社区冬季消防演练
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