【黄永安 潘兴胜 高峰马鞍山报道】为进一步规范“MRO”工单管理，马钢新区四钢轧炼钢点检室坚持以工单实际数量和质量为抓手，采取了一系列措施，力促点检员严格按标准开工单，真实反映用工实际情况，确保成本准确核算，并达到以工单促安全、以工单促检修质量的效果。

    由于该总厂炼钢点检室对“MRO”工单的高度重视，措施得当，点检室2月份工单数量和质量较上月有了明显的改善，通过2月份工单统计情况看，外协出动次数2000多人次，单次工时从元月份的1.2小时/人次，增加到2月份的3.8小时/人次。此外，从2月份到3月份，日常维保中安全工作得到有力支撑，设备故障也相应趋于减少。

    “MRO”是公司用于维护设备的人工、物料和服务的网络系统，为企业设备运行保养等提供便捷。今年以来，该总厂炼钢点检室严格按照设备保障部要求，着重强调并规范“MRO”工单管理，完善具体内容填写。如安全交底要针对具体的检修项目做交代，布置任务要仔细完整，工单中对检修完成后现场“6S”清理要单独体现，把公司、总厂现场“6S”整治工作贯彻到日常的工作中。同时要求，点检室日常工作中调用到协力单位人员，就必须严格按标准开工单，确保真实反映劳动量以及协力用工状况。