“安全生产会”变身“记者招待会”

 

    【谢传飞 田晓艳宿州报道】记者招待会这种先发布新闻，后请记者提问回答的互动沟通方式，既考验着记者一语破的的提问能力，又考验着回答者随机应变和临场发挥能力。在皖北煤电恒源股份任楼矿每周必开的安全生产例会上，却演绎着这样一场别样的“记者招待会”。

 

    “大家认真思考，精心准备，多提些含金量高，有分量的建议，通报结束后，我们开始一个个提问解答，能现场解决的现场拍板。”任楼矿矿长彭继勇的开场白中透出了会议的基调：求真务实、追求实效。

    原来安全生产会上，职能部门通报，领导讲话，基层单位就是“倾听”，存在只听不记，记的不清，传达走样等问题。领导询问有没有问题时，因怕得罪人等原因更有人说套话、空话、不说话，这样“你好我好，大家好”，一片和谐，但安全生产中存在的一些问题没有暴露，隐患没有解决，会议效果受到影响。

    此次调度所、安监处、综采二区因没有提出含金量高的问题被责令重新准备，认真思考后再发言。一石激起千层浪。与会人员轻声议论：“看来不提出像样的问题不能过关”“看来不说真话不成了”……

    随后，大家相互“找茬”，很多人说出了心里话、真话、实话。“别的矿掘进进尺每月能达到110米左右，我们矿平均80米左右，好的队才能达到90米，我们有哪些要优化的地方？如何提高进尺？” “采掘交接验收时，一些掘进工程质量差，按规定不能交给采煤单位，但领导平衡通过验收，压力传递给采煤单位了，这不合理” ……一个个问题被提出，问题之多，问题之尖锐前所未有！

    通过找茬，发现矿井安全生产中存在的不利因素，暴露出很多平时“潜伏”很深的问题，方便下一步解决问题。

 

    “我们开会的目的很明确，就是说实话，办实事，提高工作效率，促进管理干部善于思考，敢于说真话。”主持会议的副矿长黄晓东再次点明了会议的主基调。

    比起以前安全生产会场上一片静悄悄，这次显然大家都有备而来，话匣子一打开，大家围绕施工中遇到的安全隐患、施工难题等事宜，畅所欲言，提出各自的建议和办法，你一言、我一语，气氛热烈。

    “风筒工具配件罚款数额不合理，丢个螺丝都罚了1500元”“这个问题提的好，以后丢配件，按照配件价格处罚” 彭矿长现场拍板。 当被问到员工工伤期间工资支付问题时？彭矿长安排工伤工资要按照国家工伤工资标准进行支付，按照劳动法规定执行。“在质量标准化检查中，一些检查人员提出的问题与标准不相符，让我们没法执行，建议检查人员多学标准，多沟通”……

    不知不觉3个小时过去了，会议俨然变成了“研讨会”、“诸葛会”，很多有创造性的“紧盯重点、卡死关键”的“金点子”出炉了。

 

    “该矿点多面广，安全生产复杂繁琐，单位部门之间，单位内部存在信息沟通渠道不畅的问题，我们提倡多开专业会，碰头会，少开大会，空会，在管理上体现‘简易、有效、精益’，提高会议质量。”矿长彭继勇在解答完最后一个问题时，对如何提高会议质量提出了新的、更高的要求。

    一场3小时的安全生产会不仅开出了新意更开出了实效。如何在煤炭市场萎靡和安全形势严峻的形势下谋求企业发展，该矿以贯彻集团公司“破难题、战危机、保生存、谋发展”活动精神为契机，向管理要效益，创新会议形式和内容。