【汤剑丽合肥报道】经过前期酝酿和准备，自2013年9月开始，我局积极探索电子商务物资集中采购新模式，以阿里巴巴网站为平台开展的网络竞价采购取得了实效，实现了传统采购方式的新突破，“阳光采购”有了新型保障手段。

    近年来，全局经营规模不断扩大，平均每年在建项目达400多个，物资采购金额高达100多亿元。为了进一步加强项目物资集中采购管理，解决传统物资采购方式中市场信息获取不足、采购透明度低、采购渠道窄等问题，同时也为了降低采购成本，我局结合市场行情和企业实际，按照“先局部试点、后全面推广”和“先二三项料、后大宗料”方针，选择五公司、建筑公司为试点，委托物资公司具体负责，并成立网络采购中心，迅速开展了工程常用物资网络竞价采购工作。

    为保证此项工作的顺利进行，我局首先从各项业务操作流程入手，制定出台《中铁四局集团常用物资网络竞价采购操作细则》，就网络竞价采购付款申请、撤销申请、退款申请、确认收货函作出统一规定，从而理顺和明晰了计划提报、需求发布、甄别报价、下单成交到验收交割、单据传递及资金内外结算等工作。同时，我局积极寻求阿里巴巴网络技术公司的技术支持，达成《中铁四局工程常用物资网络竞价采购方案》合作协议，并在其“名企采购”平台上开辟了“中铁四局采购专区”，将物资需求投放到采购专区上，进行网络竞价采购，由物资公司统一办理结算。此外，还指导帮助各试点单位开展此项工作，利用各种途径答疑解惑、培训人员，并通过会议、通报制度及债务集中支付平台加强网购工作。为维护网络采购支付信用，采取了由各成员单位分散下订单采购、物资公司统一办理结算的模式，从结算信用上给供应商提供支付担保，打消供应商对货款结算方面的顾虑。

    截止到5月21日，网络竞价采购试点已在五公司、建筑公司53个项目中实施，在网络平台上询价金属材料、电线电缆、土工材料、紧固件、电器开关、小型机具、周转材料、消防器材等九大类物资，网上发布成交订单258笔，共收到3020条报价信息，成交金额达2000多万元，采购成功率达65%。由于网络公开竞价，生产厂家直销，平均直接降低成本20.27%，个别电线电缆与消防器材等物资成本降低率接近40%。