皖北煤电卧龙湖矿实施全员安全风险期权管理_看安徽
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皖北煤电卧龙湖矿实施全员安全风险期权管理

时间:2014-07-07 00:00来源: 作者:老网站
我安全 我受益
于和伟 / 文
 
    最近几天,走在皖北煤电集团卧龙湖矿里,经常会听见员工们见面打招呼相互询问:“二季度你的‘分红’是多少、这季度又追加入股了吗?”等相关的讨论,每个人脸上洋溢着幸福的笑容,不知道的还以为大家都成了“炒股高手”,遇到了牛市“一路飘红”。经过打听才了解到原来是该矿二季度全员安全风险期权管理刚刚考核兑现,员工们按照各自的入股数额,拿到了三倍的“分红”。
    今年以来该矿为进一步加强安全生产管理,强化员工安全责任意识、自保互保意识以及团队风险共担意识,牢固树立“事故可防可控”的理念,防范各类安全事故的发生,切实保障员工生命安全与健康,建设平安和谐矿井。经卧龙湖矿三届一次职代会研究讨论决定,自今年起该矿开始实施全员期权风险投资管理制度。该制度本着自愿投资、按风险责任大小差别投资、坚持激励性与约束性并重等原则,每股1元,全矿员工从220股到3000股划分安全风险等级,分单位、工种、职称、职务等标准进行相应差额认购,也可放弃权利,但股权不得转让,月度考核,季度兑现分红。
    为规范全员安全期权管理制度,保证相关流程、考核标准公平、公正,该矿成立了以矿长、书记为组长的安全风险投资管理领导小组,成员包括财务部、人力资源部、经营管理部、安监等相关职能部门主要领导。财务部、经营管理部、人力资源部负责具体办理员工个人安全风险投资认购、退出等手续;财务部负责员工所购买的安全风险投资本金、利息收入和没收的安全风险投资本金收入的日常管理,并设立独立帐户,专款专用。
    该矿制定有详细严格的全员安全风险期权管理考核细则,如考核期内员工月度出勤工日:一线不足15个班,二线不足16个班,三线不足18个班者,当月不享受安全风险投资分红,安全风险投资本金继续有效;在上级或矿组织的检查中,因安全隐患原因停止作业一次,责任单位跟班副队长及其以上管理人员(含技术负责人),按安全风险投资本金的50%分红,月度内发生两次停止作业,取消责任单位(队)当月安全风险投资分红,并没收安全风险投资本金,如需购买,次月可重新申请等具体规定。为更好的宣传相关政策,使员工更加了解考核细则,该矿通过广播、电视、网站、宣传栏等媒介,进行广泛宣传,并组织宣传小组进一线、入班组进行“三走进”宣讲活动,并对员工提出的相关疑惑、问题,进行现场详细解答,进一步扩大了宣传效果,调动了广大员工的参与热情。一季度该矿参与安全风险期权投资管理人数,达到九成以上,二季度基本实现了全员覆盖,收到了较好的预期参与效果。
    该矿掘进事业部的掘进工张明看着银行账单上,打出来的二季度安全期权兑现分红,高兴地合不拢嘴说:“认购之前我还有很多顾虑,没想到兑现的这么及时,这多出来的一千多块钱,正好能当我的‘小金库’,等老婆生日那天给她一份惊喜。”旁边的同事刘威,则显得有些失望,因为二月份有一次“三违”行为,当月的风险抵押金被扣除50%,单位还把“三违”详细情况用短信通知了他的妻子,在家又被自己的妻子数落了一顿,小刘暗暗发誓今后一定要遵章守纪、按规作业,安全就有钱发,保证全额领取风险分红。通防事业部的瓦检员李帅看着同事们班前会上兴高采烈的讨论着分红,懊恼不已,因为起初他不相信矿里会在当前经济形势下兑现风险分红,总以为是变相“圈钱”,所以就没有入股,并劝身边同事不要“上当”、“天下没有免费的午餐”,看着工友们领到了“真金白银”,现在他肠子都悔青了。早班下班后赶紧去经管部询问,工作人员告诉他下季度还可以入股,于是他赶紧认购了一份。
    该矿自今年实行安全风险投资管理以来,安全上收到较好的管理效果,上半年未发生一起轻伤以上事故及二级以上非人身事故,各项安全规章制度得到全面执行,员工“三违”行为同比下降50%以上,截止到6月30日,该矿安全生产周期已达到938天,为实现安全生产年和安全生产三周年奠定了坚实的基础。
    该矿矿长姚金林介绍说:“我们以期权的形式,把安全作为商品让全员认购,在全国率先试水安全风险投资,就是想用经济杠杆的办法,强化全体员工安全责任意识、自保互保意识以及团队风险共担意识,谁安全、谁受益,使全员成为安全的投资者和安全的受益者,进一步调动员工做好安全工作的主动性和积极性,使员工安全意识由‘要我安全’变成‘我要安全’,安全管理由被动变主动,为矿井安全生产奠定了坚实基础。”