皖北煤电任楼矿的最美“班组之花”_看安徽
当前位置:主页 > 热点新闻 >

皖北煤电任楼矿的最美“班组之花”

时间:2014-07-24 00:00来源: 作者:老网站
 
    【谢传飞 孟凡强宿州报道】日前, 皖北煤电恒源股份任楼矿召开安全生产月暨二季度安全单位表彰会,矿领导为最美安全班组、最美安全员等获奖单位和个人进行了颁奖。综掘一区一队以推行“雁阵式管理”不断强化班组管理,抓实安全管理,班组无事故;深挖内潜提单进,成为进尺“排头兵”,一举夺得“最美安全班组”称号。
    消息传开,引起广大干群的热议:“综掘一队安全无事故,工程质量优,被评为最美安全班组,我服气。”“一队进尺高是矿里的标杆,我要学习一队的‘管理经’,提高本队的管理水平和进尺水平,力争下个月也能被评为‘最美’”……
 
智慧浇开“安全花”
    综掘一队深知安全是煤矿的头等大事,只有抓好安全才能促进班组稳步发展,树立了 “靠别人管安全,事故难断;靠制度管安全,事故留有空间;靠自己管安全,安全持续好转”的防范理念等,引导职工形成让理念引导行为的良好习惯,以提升班组安全自主管理水平为突破口,严抓“手指口述”安全确认、班组职工培训、安全联保互保等措施,夯实班组安全生产基石。施工中,严格执行安全联保互保,即以班组为单位进行安全联保;以同茬作业的职工进行安全互保;当个人单独作业时,要与班队长进行安全互保。
    “百年大计,质量为本”,质量是安全的保障。该队不断强化煤锚质量标准意识,提高锚杆、锚索的施工质量,并加大现场煤锚质量的监督、抽检力度,发现不合格的进行处罚,以质量创示范,以质量保安全。
    针对II8222外段风巷穿越DF47断层期间,顶板破碎、煤层松软,掉顶、超前片帮制约安全生产的问题,该队以顶板管理为重点,抓好重点时段、薄弱环节的安全管理,严守安全“底线”。采取短掘短支的支护举措,坚持“一排一锚”,人工挖一排打一排,超前补打护顶锚杆,及时维护顶板稳定性。对顶板破碎带,及时采用锚索代替锚杆配合W钢带加强支护;对帮部煤层松软区域,超前挂好防片帮网,先护后掘,超前支护帮部,有效预防了掉顶、片帮事故发生。同时增大了顶板岩层的监测密度,离层仪由每50米一个增至每30米一个,及时做好顶板下沉预测、预报,采取相应的防护举措,安全穿越断层带。
 
管理崔开“生产花”
    单进是衡量一个掘进班组战斗力的重要指标。如何发挥潜能,提高单产单进?该队设备维护、员工培训、优化组合、优化工时等方面解决这一“瓶颈”难题。综掘设备的运行正常与否直接决定进尺量。该队强化机电管理,把所有机电设备包机到人,提前排查设备隐患,提高检修质量,减少机电事故率,保证开机时间。合理安排工作,在地质条件好时主抓进尺,条件差时主抓安全与质量,实现安全生产两促进。
    加强员工培训,每天进行每日一题学习,积少成多,不断提升员工素质。队长郝胜利介绍说:“我们按岗位和工作量每天给员工公平公正的打分,分值从8分到12分不等,让能干的多拿分,不能干的没市场,不搞平均主义,不吃‘大锅饭’,以经济杠杆调动员工的积极性。”并开展“小工转大工”工作,每月把工作积极、技能进步快的小工转为大工,从后路调到迎头工作;迎头大工连续被评为不合格的、多次没有完成任务的大工转为小工,调到后路工作。现在,员工由被动应战变为争着干、抢着干、比着干,由原来小班5-6排,圆班15-16排,提高到了现在中班6排,早、夜班8排,圆班更是达了22排,单进得到大幅提升,得到吃 “光荣餐”、照“光荣像” 、上“光荣榜 ”的待遇,成为各单位学习的榜样。
    任楼矿以“最美安全班组”评选表彰活动,通过推荐选树、宣传安全先进典型,不断挖掘企业班组建设中的典型经验,激发班组活力,进一步提升了矿井班组安全管理水平。