作者：陆刚

 

　　近期，受寒潮天气影响，煤电需求持续攀升，能源保供进入“迎峰度冬”关键时期。刘庄煤矿广大干部职工胸怀“国之大者”，秉持“保供就是命令，保供就是责任”的思想，坚决贯彻落实上级决策部署，把煤炭保供作为当前工作的突出任务抓紧抓实，统筹安全生产全局，同向综合发力做好煤炭保供各项工作，履行能源央企保供职责使命，全力以赴保障煤炭供给。

 

　　守牢安全保供底线

 

　　“要牢固树立安全发展理念，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，扎实开展有针对性的安全生产大检查，持续强化安全风险管控，从严狠抓现场管理，在保障安全的前提下，多出煤、出好煤。”刘庄煤矿党委副书记、矿长年福田在安全例会上强调。

 

　　该矿坚持“立足现场、专业引领、监管有力”工作思路，围绕“生产、管理、监督”三个秩序，强化安全责任落实和重大风险研判，制定防范零星事故管理规定，要求管理人员及安监员要深入现场盯过程、盯工序、盯正规循环、盯规范管理、盯关键环节、盯重大工程，确保施工现场安全。

 

　　同时，该矿加快推进智能化建设，建立了本地全自动、远程监控安全保障措施可靠的无人化运行车间系统，井上下38个固定车间实现了无人值守，缩减岗位45个，减少岗位工174人。依托灾害防治、机电设备全生命周期管理、设备故障诊断、“AI”精确智能识别等系统，推进灾害治理安全高效化、设备故障分析精准化、人工智能技术成熟化，全力打造减人提效、增盈保安的矿井高质量发展新模式。

 

　　精心组织生产经营

 

　　131103工作面推采时，综采一队副队长刘维理紧跟采煤机司机，神情专注，一边目光紧盯煤层顶板，一边在轰鸣煤机声中努力提高嗓门指点摇臂上下调整，煤线走向终于“逮”住煤顶后，刘维理长出一口气，欣慰的对笔者说道“临近年底，煤炭需求量逐渐增高，繁忙成为这里的常态，但是想到多产一吨煤，就能多暖一方人，浑身就充满干劲。”

 

　　今年以来，矿井各项工作始终坚持稳中求进总基调，按照生产“六八原则”，科学制定采掘接续中长期规划，严格按照矿井核定生产能力和月度生产作业计划，合理组织指挥矿井生产，确保矿井接替合理有序。不断加大对采掘工作面动态管理，充分利用可视化手段，盯住“双系统”（煤流和矸石系统）各个环节，加强督察、实施动态管控，保证生产实现均衡稳定生产，“三量”满足规定要求。同时，加大精益采煤管理，重点环节到现场跟班收集资料，认真分析影响生产原因，积极调度各方面力量保产量。

 

　　夯基固本提升煤质

 

　　“保供是目标，保质是基础。该矿加强煤质管理，提升煤质创效能力，充分释放优质产能，保证煤炭生产效益最大化，努力打好‘迎峰度冬’这场硬仗，努力让这个冬天更温暖、更幸福。”刘庄煤矿生产矿长任重远说道。

 

　　该矿从源头入手把好煤质第一关，紧抓过程管控，狠抓原煤质量控制，根据工作面回采时间，合理安排各采区掘进煤进仓时间段，统一指挥，多方面协调好各掘进头、工作面出货时间，确保“粗粮”做细。同时，加大对选煤厂生产管理考核，分别在设备检修、系统影响、分提、分运、劳动组织、装车煤质、洗选质量及入洗量控制等环节给予严格要求，并按月考核兑现。严抓原煤煤质化验管理，选煤厂化验室分面、分段、分仓对原煤进行化验，增加原煤与精煤的化验频率，通过对化验结果分析，合理配煤装车，以确保装车煤质的稳定。

 

　　下一步，刘庄煤矿将持续按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，牢固树立安全保供理念，全力抓好煤炭增产保供工作，充分发挥央企“压舱石”“稳定器”的作用，解燃“煤”之急，保民生之需。