皖北煤电任楼矿唱响安全主题曲
时间:2014-09-07 00:00来源: 作者:老网站
打好“预防针” 设立“标准线 ” 绷紧“管理弦 ”
【谢传飞宿州报道】皖北煤电集团恒源股份任楼矿以贯彻落实公司下半年工作会议精神为抓手,坚持安全第一思想不动摇,严抓细管安全生产的各个关键环节,唱响“安全主题曲”,全力确保下半年安全目标的实现。
打好“预防针”,消除潜在隐患。在“三违”帮教中,该矿将“三违”人员归纳成习惯型、侥幸心理型、疏忽大意型、情绪型、矛盾型等,从而对症下药进行帮教,从根源上纠正“三违”员工的不正确的安全心理和不安全行为,从内心深处触动员工“安全神经”。利用“五宣讲三走进”、安全学习等平台讲解安全形势任务、剖析事故案例,让员工树立“安全第一”、安全无小事的意识,打好思想“预防针”。同时,依托培训小课堂、导师带徒等载体,加强员工安全技能培训,推进反“三违”活动深入开展,提高员工自保、互保、联保能力,打好行为“预防针”。
设立“标准线”,巩固安全基础。出台《任楼煤矿安全质量标准化考核实施办法》,为各生产科区设定了“要求高、考核严、处罚更到位”的新标准。采用百分制进行考核,共分为“示范”、“优良”、“合格”、“基本合格”、“不合格”五个等级。设定了示范工程、示范科区、标杆科区“标准线”,并对示范进行重奖,使矿井安全质量标准化创建学有榜样、赶有目标,促进全矿安全质量标准化水平明显提高。矿综采一区把工作面、机风两巷的质量责任划分到各班队,并制定了严格的奖惩制度,从小到螺丝的紧固、单体阀方向统一,大到运输机的平直、支架的齐整都严格按照要求实施定向考核,将质量检查验收情况与员工收入、队长的绩效考核挂钩,提高了员工提质量、保安全的积极性。
绷紧“管理弦”,堵塞安全漏洞。该矿把锻造干部工作作风作为抓好安全管理的重点,严管理干部,强化问责,加大各类事故对管理干部的处罚力度,对问题干部以及安全隐患落实不到位、工作质量不高的干部,实行三级问责管理制度,即矿问责职能部门、职能部门问责基层单位、基层单位问责班组。构建安全风险预控管理体系,超前做好各专业安全风险的预测、预报、预防工作,认真落实“一通三防”责任体系建设,加大瓦斯治理力度;做好监测监控、瓦斯抽采、防突日分析工作,提高瓦斯综合治理水平。对瓦斯涌出量大、水情变化快、施工有难度、过断层的头面实施重点盯防,堵塞各类安全漏洞,确保安全生产。 相关文章
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