落实责任 严控现场

 

    【王爱林淮北报道】“对地面皮带落矸点清理不及时，影响主井提升，罚煤管科2000元……”日前，淮北矿业袁店一矿分析当前面临的形势，推出强硬措施，强化现场管理，全力打好四季度攻坚战，坚决完成全年目标任务。

    10月份，袁店一矿3231工作面收角，1025工作面安装，1013工作面具备安装条件，由于工作面安装、拆除，生产较为被动。为坚决完成年度目标任务，由采煤矿长牵头召开专题会议，科学统筹制定方案，合理生产组织，强化生产调度指挥，及时协调好、安排好井下生产工作。安全生产信息中心每天对生产单位产量、进尺进行考核，完不成当日生产任务的，单位主要负责人要在调度会上说明原因。严格现场，强化井下交接班制度，要求全矿所有管理干部下井次数和带班次数必须达到规定。副总以上领导严格按预定路线带班，确保井下全天候无盲区、无死角。机关职能部门下井重点对中班、夜班等薄弱环节和特殊地段加强监督检查，发现隐患跟踪处理，不等、不靠、不推诿、不扯皮，全方位全过程保安全。基层单位班队长以上管理人员深入现场，掌握当班井下的生产状况、安全条件、环境因素等，加强对重点部位、重点环节的安全确认和监督检查，在第一时间、第一现场将发现的隐患消除在萌芽状态，筑牢安全生产基石。同时，副井候罐室LED显示屏实时显示矿带班及基层单位跟班信息情况，自觉接受职工群众的监督，确保井下跟、带班制度落实到位。