汇群众智慧 聚八方力量

 

    【陈春秋淮北报道】日前，在淮北石台矿业了解到，该矿通过激发职工潜能、调动职工关心企业、参与企业生产经营管理积极性，创造了较好的经济价值与社会价值，为企业发展提供了强劲的智力支持。2013年，公司共征集节支降耗“金点子”72条，合理化建议100余条（项），其中18项通过石台矿业的评审。8项通过了淮北矿业集团公司的评审，推广实施后，预计年创造经济价值4345.82万元。

    面对依然严峻的经营形势，石台矿业充分发挥“‘金点子’、合理化建议征集活动”民主管理品牌优势，依靠职工办企业，依靠推进科技进步提高生产力。以“金蓝领工程”、“领跑团队建设”活动为依托，把职工“五小”活动融入到安全生产、经营管理工作中去。利用实训基地、流动课堂等有利条件，采取集中授课、分散自学、实地观摩和岗位练兵等多种方式，努力打造一支素质高、业务强、技能精、勇创新的优秀职工队伍。近年来，公司先后涌现出勇治“气老虎”、通风区副书记葛崇超，创新“领跑者”、保运一区队长谢彪，工人“爱迪生”、运输区机电工何丕新，矿山“好管家”、经管科主管贾明等一大批“五小”创新“专业户”。今年二月份，在淮北矿业第三届“五小”实用技术成果发布会上，石台矿业“无线高速网桥、矿井多处plc设备远程人机界面设计、乘人器脱索开关改造与应用、”三项“五小”创新项目名列榜首。持续开展职工创新创效活动，调动职工参与企业管理的主动性。在去年合理化建议征集过程中，经管科报送的“废旧皮带加工改制再利用”提案，把过去废旧的皮带改造成“皮背板”、“皮挡板”、“皮锚带”，年节约成本投入60.42万元。保运二区、保运一区撰写的“吊挂式皮带机转载装置结构设计”、“盘绳器”提案，解决（改进）了生产技术难题，并分别获得集团公司四类一级、四类二级奖项，年创效340万元。