搭建平台 “点”题教学

 

    【张雯淮北报道】近年来，安徽淮北矿业孙疃矿依托现有资源，搭建平台，“点”题教学，大力实施精准培训，在淮北矿业组织的各类技术比武活动中，摘金夺银，硕果喜人。

    该矿是一座新型现代化矿井，综掘机械化率位居淮北矿业乃至全国同行业矿井的前列。然而与之不相匹配的是，该矿2600多名职工来自老区不同的厂、矿，职工队伍整体素质参差不齐，极大地影响和制约了矿井安全高效发展。如何打造一支业务娴熟、技术精良的职工队伍、为企业发展提供不竭动力成为该矿领导思考的主要问题之一。

    每年年初，该矿都要进行全方位调研，本着干什么、学什么的原则，制定完善《孙疃煤矿关于构建精准有效培训的工作意见》文件，对全年的培训工作进行精心谋划与部署，明确提出要依托开设“流动课堂”、师带徒、组建领跑团队等“七大平台”，全面实施精准、有效培训。另外，还定期组织开展技术比武、开设课题研讨班、开播网络课堂等活动，努力为职工成才搭桥铺路。

    “定单式”教学，“流动课堂”培训受热捧。为快速提高岗位职工操作技能，矿职教部门利用实训基地，加之从井下到地面，筛选出的20多个既能开展教学，又能让学员自己动手实操训练的生产车间（场所）作为职工培训实操训练的“流动课堂”培训点，由专业技术能手、技师担任的讲师面对实物，手把手地向学员重点讲解岗位安全确认知识、操作流程与规范等内容。

    每月初，要求全矿各单位至少报送一次“流动课堂”培训计划，矿职教办根据“定单”需求合理安排授课时间，此举较好地避免了“一锅煮”现象，提高了培训工作的针对性。不仅如此，矿职教办还倡导“单兵教学”，对于学习热情高的岗位骨干，只要提出培训需求，职教办都会及时协调安排，保证随到随学。随着新产品、新技术的投入使用，该矿还专门聘请部分生产厂家的技术人员到矿担任“流动课堂”的客座讲师。此外，矿职教办还专门制定了一整套严厉的考核办法，用以确保学习效果。今年一季度，该矿共组织举办18期“流动课堂”，累计培训了600余人次。

    今年初，针对青工占全矿用工总量65%、总体实战经验不足的现状来，该矿进一步完善“师带徒”文件，要求师傅每月制定培训计划，培训内容细化至每周。矿职教办与工资部门联合，每季度对徒弟的学习效果进行考核。考试及格，分别给予师徒双方兑现全额“师带徒”津贴。否则，不仅取消徒弟当月津贴、罚款300元，还扣除师傅岗位技能等级津贴的30%。去年10月份，针对采掘单位机电人员紧缺的现状，该矿在采掘系统专门开展了机电工一对一“师带徒”培训，并分别给予优秀师徒每月兑现400元、200元的“师带徒”津贴，以提高他们的学习积极性。在今年一季度淮北矿业组织的“四大件”电工、瓦斯监测工两特殊工种的比赛中，以刘安全为代表的10名选手凭借出色的发挥，获得团体第一名，取得了骄人的战绩。