实行岗位收购和全员积分考核

 

    【黄登财淮北报道】为积极应对当前煤市寒流，稳定职工队伍，缩小干群收入差距，淮北矿业铁运处充分发挥工资调控和经济杠杆作用，全面推行内部市场化考核，经处领导班子专题研究后，对该处的工资分配办法做了进一步调整和完善。

    该处严格按照淮北矿业《关于规范员工工资收入分配的暂行规定》和《关于2015年内部市场化建设工作的实施意见》等有关文件要求，进一步健全完善工资分配制度，实行以岗位收购工资为主，全面推行市场化分配考核机制。实行岗位收购考核工资即：对全处所有技能员工和管技人员，全面封存档案工资，实行岗位收购制，以现行的岗位工资系数为基础，将保底工资与出勤和个人考核得分挂钩，对所有职工按日考核评分，月末计算总分，实行积分制薪酬管理。对于科级管理人员，实行“岗位收购工资＋安全考核工资＋绩效考核工资＋效益奖”办法，出台《科级管理人员绩效考核办法》，明确科级管理人员的收入上限，按月考核绩效得分，并与本单位管理难度系数挂钩，真正缩小干群收入差距。