百善矿保运区严格精细管理提质量保安全
时间:2015-08-10 00:00来源: 作者:老网站
作者:张建
为巩固安全质量标准化建设取得的成果,皖北煤电百善矿保运区不断苦练内功,通过精细标准、责任、规范着手,深入推行安全质量精细化管理,提升区队安全管理水平。
精细管理重标准。本着“承认差距,找出差距,缩小差距”的工作理念,不断加大工作力度,严把“毫米关口”,将“精细管理”标准逐步应用到每一项作业、每一道工序、每一个环节,实施精细作业流程,着力精品工程创建,努力向生产流程精细化管理迈进。
精细管理重责任。通过学习培训让职工把精细化管理标准弄清、学透。做到精细管理责任明确,达到人人会精细、处处有精细、时时见精细。强化责任意识,做到精细化管理人人都负责,个个敢担当,通过责任落实和责任倒查来推行安全质量精细化管理。
精细管理重规范。坚持以精细化管理常态化、规范化为目标。通过以点带线、以线带面的形式,把精细管理的触角,延伸到每个岗位、每位员工。同时,抓好各种岗位工种的岗位描述,做到安全质量管控网格化、隐患排查精细化、安全资料的归档、整理精细化,依靠齐全完整的技术资料档案,来指导区队安全生产工作。
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