作者：秦品阳

 

    9月25日，任楼矿第四次党代会如期召开，凝聚了人心，规划了未来。其间，从报告到讨论，从党员领导干部的发言到普通代表的献策，以及会务工作的安排，都留下了精彩难忘的瞬间……　

 

    “猴子想变人，动手前被三件事困住了：一是砍尾巴的时候会不会很疼?说明改变是有一定痛苦的……”，“舍不得你所拥有的，就得不到更好的！ 改变，也许会痛苦一阵子！ 不改变，就可能痛苦一辈子！ 不要想到不劳而获；要想改变命运就得先改变自己”。

    党委工作报告报告人周军引用《改变》这个哲理故事，引导大家解放思想、创新转变，鼓励大家勇于适应新环境、作出新变化、夺得新业绩。

    在作报告时，或在讨论报告时，该矿领导班子总是尽力向大家阐释报告中的新提法、新谋划，讲清为什么、是什么、怎么走？引导干群按照报告的思路前进。

    该矿党委报告中两个词最吸引代表们的眼球，一个是“转型”，另一个是“幸福”。对此，不仅报告人在报告中作了更多的解释，其他领导班子成员在参加代表团讨论时也用心向大家阐释，表示矿井将坚持转型发展，适应新形势、新常态，坚持“善待员工”，为员工做更多实事，增加员工幸福感。

 

    “当前，集团公司和我矿正处于转型发展的关键期，首先我们面对的就是观念和思维的转变，思想上转型了，我们才能跟进发展的步伐，才能踏上幸福之旅。”

    “坚持把保安全、促发展作为第一追求。现在中央、省、集团都要求“零死亡”，这就要求我们安全上要“零失误、零缺陷”，做到万无一失；就要求我们在安全上精细管理、精益求精。党组织、党员要为矿井安全发展发挥积极作用。要多深入基层、沉下身子，去“形式化”，打牢基础；要切实提高员工培训的效果，减少员工不安全行为；要坚持利长远、打基础、静下心、去浮躁，充分发挥党建优势，融入中心，集全矿之力，创造任楼更长的安全周期。

    “我们要围绕矿井生产向集约化转型，矿井科技装备水平向现代化转型，矿井生产管理向少人化转型，矿井安全管理向本质安全化转型”的目标，统一思想，凝聚共识，主动作为，建设“安全、高效、幸福、和谐”新任楼。

    代表团审议讨论两委报告时，代表们针对报告中的新目标、新提法、新谋划纷纷踊跃发言，谈感触、提建议、树信心。一句句发自肺腑的感悟，一条条落地有声的建议，传递出对矿井发展的信心和决心。

 

    9月25日下午，会议即将闭幕时，周军对与会代表坦言：“现在经济形势困难，我们节俭会议，没有给大家准备纪念品，请大家理解”。

    这次会议不仅没有纪念品，没有发“红包”，还在很多地方“扣”起来。会议后勤也都一切从简，会场布置没有鲜花、红毯；开会公文包也不是皮的，而是变成了简单制作的手提袋；会后更没有安排就餐。

    本着勤俭节约，能省则省的原则，党代会吹送节俭风，从排场、形式、服务，一切从简。开了一个既隆重、热烈，又简朴、务实的大会。

    任楼矿按照杨军董事长开好党代会的“六点要求”，不仅把大会开好，谋划好未来五年党建工作与矿井改革发展的宏伟蓝图，选好两委委员和参加集团公司第一次党代会的15名代表，还主动去形式化、严守“八项规定”，适应新形势、新常态，追求务实、节俭，党代会的召开刮起了一股“务实高效，厉行节约”的清新之风，这股清新之风更加增强了全矿干群的幸福、和谐感，激发广大干群奋发有为。