孙疃矿多举措促推对标管理_看安徽
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孙疃矿多举措促推对标管理

时间:2016-05-07 00:00来源: 作者:老网站
选标 立标 达标
作者:张雯
 
    今年以来,安徽淮北矿业孙疃矿坚持选标、立标、达标三到位,严格管理,强化过程监督,稳步推进对标管理工作,较好地提升了矿井经营管理水平。
    面对当前企业严峻的经营形势,该矿以对标管理为抓手,出台了《孙疃矿2016年对标管理实施方案》,进一步理顺思路,强化组织领导,分宣传发动、全面整改落实、严格考核兑现三个阶段,从矿级、科区、班组、岗位四个层面对对标管理工作进行安排和部署,并制定了《2016年对标管理推进谋划表》,动员全矿各系统、各专业围绕修旧利废、吨煤材料费、煤质灰分、内部市场化等11项重点工作,按照“一个中心、两个层次、三大理念、四项内容”全面推进对标管理工作。同时规定科区、班组及岗位对标管理工作由各单位自行组织开展。
    在选择标杆方面,该矿要求各系统、各专业采取“走出孙疃看孙疃”的方式,全面、客观地看待本单位与先进兄弟矿井之间存在的问题与不足。同时,召开专题会,动员各分管领导、各专业副总加强调研,组织协调基层单位代表“走出去”,找准地质构造、煤层赋存、职工队伍等条件相似的先进单位进行全面对标,查缺补漏。同时,要求各系统制定的对标方案、整改措施等要切合实际。所有问题要定时间,定责任人,限期整改到位,并及时回复,真正做到一问题一整改。为刷新安全环境,创建示范头面,矿要求各分管领导、专业副总工程师在选准标杆后,要根据各施工场所现有条件,排出精装头、精装面、精装线创建计划,并高标准确立对标目标,细化创建细则。同时,矿对安监处、技术科等职能部门实行“包保制”,使每人都有一份“责任田”,奖罚分别,以强化过程监管,确保创建效果。
    为确保按期达标,该矿强化事中管理,坚持月度对各单位的对标推进工作进行打分考核,月度分析,考核结果纳入该单位年度综合考评。如科区层面的主体单位考核结果连续3个月居于全矿末位,对该单位主要领导进行约谈。在刚刚过去的4月份,该矿全月杜绝微伤以上事故,并且前4个月较好地完成了淮北矿业下达的各项经营指标。