作者: 杨方明

 

    今年以来，中铁四局一公司郑州港区地下管廊项目坚持警示教育常态化、廉洁谈话常态化、检查监督常态化、示范带头常态化、典型宣传常态化，夯实了党风廉政建设工作，为项目部营造了健康、和谐的管理环境。

    警示教育常态化。在每天的早点名会上，项目部对全体员工进行进行5分钟的班前廉政讲话，领导班子轮流进行。在每周的2次碰头会、1次交班会上，项目部纪工委对“七管”人员、协作队伍负责人进行一次廉政警示教育。

    廉洁谈话常态化。在项目部中层干部、“七管”人员上岗前，项目部纪工委对这些人员进行岗前廉洁谈话。因工作需要调岗后，纪工委及时对其进行转岗廉洁谈话。

    检查监督常态化。项目部党风监督员、项目管理委员会等监督组织不定期对各部门、尤其对“七管”人员进行的日常工作进行检查，发现问题及时纠正。

    示范带头常态化。项目部9名领导班子成员将个人喜爱的廉洁格言公布于众，接受全体员工监督。班子成员还将每周的工作安排向全体员工公布，自觉做到勤政廉政。

    典型宣传常态化。为了弘扬先进，项目部及时的将勤政廉政好人好事向全体员工宣讲，传递党风建设正能量。

    党风廉政建设“五个常态化”的开展，净化了项目管理环境，营造了良好的管理环境，项目各项工作规范有序，受到业主的高度赞扬。