作者：吴辉

 

    新年伊始，安徽皖北煤电刘桥一矿井下北翼乘人索道红外线感应自动运行装置取代人工值守，运输区职工李学成及三名工友也光荣“下岗”，经培训后被充实到轨道等新岗位上。而这套索道智能运行装置不仅能够随时忠实地把上下索道的“乘客”运送到站，还能在无人上下索道10分钟后，自动停止运行，索道照明也同时“休眠”，达到了省人，节电的目的。这是该矿持续深化管理创新工作思路的具体体现。

    面对矿井严重老化，系统复杂多变，问题矛盾突出，困难包袱繁重的现实，如何能够激发新状态、展现新作为、开篇部新局？矿长卢体永在去年底就给全矿中层以上管理人员出了三道考题。既：如何实现2017年安全年？如何完成75万吨商品煤生产任务？如何在现有的基础上减人提效？面对考卷，各基层单位都在跃跃欲试，争相在新的一年里做一名合格的“考生”交一份满意答卷。

 

    进入2017年，矿上将对生产一、二线单位进行定编，定员，压缩人员规模，达到轻装上阵，精干高效，战之能胜目的。对裁减下来的富余人员交由矿上统一管理，统一培训，或充实到岗位短缺的单位，或成立专门机构，为矿井关井闭坑，从事巷道、物资回收，收尾等工作提供保障。目前这项工作正在进行当中。

点“矸”成金身价增

    运输区给出的答案是这样的：—380轨道上下口的道档充填就地取材，用破碎的矸石取代长期习惯使用的石子，实际效果一点都不差。而40车碎矸石与石子的身价却有天壤之别，加上装车，转运，人工等成本，一车就可以节省近百元；针对矿井关井闭坑已进入倒计划时，24kg 轨道等物资从元月一号开始一根都不再下井，将报废巷道的旧轨道等物资回收后置放在一水平绞车房后门备用，努力实现：生产用料，井下“淘宝”；修旧利旧，投入最小。

旧皮带变身“支护宝”。

    综掘区目前施工的Ⅱ66煤柱机巷，风巷由于不是永久巷道，加上巷道顶板岩性比较稳定，压力相对较小，这个区就因地制宜，在充分论证，确保安全的前提下用旧皮带替代W钢带，用塑料网替代钢筋网用于巷道帮部支护，每米巷道可节省材料投入100多元，按两条巷道1000米计算，仅材料费一项就可以节省10多万元。

二级库房全员“下岗”

    由于历史原因及生产需要，刘桥一矿生产一、二线单位的库房一直都没有停止“营业”。进入新的一年，该矿领导下决心予以清理，让二级库房彻底退出历史的舞台。元旦假期刚过，就责成经营管理部在规定的时间内对全矿二级库房进行摸底排查，登记造册，逐步清理，一个不落。此举从源头上杜绝矿用物资 “跑冒滴漏”的同时，还可减少库管人员近10个。