作者：王文东

 

    他，参加工作三十多年来，一直在采煤一线摸爬滚打，从一名普通的职工成长为综采系统的管理行家，先后当过队长、副区长、区长，并多次荣获集团公司、矿“金牌班队长”、 “五好标兵”、“党员标兵”、“区队管理行家”等荣誉称号。尤其是在一个综采区队的关键时刻，他不负众望，书写了这个 “典型”区队安全巨变的崭新传奇。他就是淮北矿业集团祁南煤矿综采二区区长任路线。

 

    2016年8月，祁南矿综采二区发生一起伤亡事故，不仅给全矿区的安全生产带来很大打击，更给综采二区职工们心里上蒙上了一层沉重的阴影。在这个关键时刻，担任综采三区区长的任路线，被矿领导推选担任综采二区区长的职务。这是矿领导对他的信任，使从综采一线摸爬滚几十年走向管理岗位的他，也感到这负担子“压力太大”。是啊，当前，全区干群顶着沉重思想包袱，他和新的区队党政领导班子认为，这个时刻，做好“稳心”和“固基”是打好全区安全翻身仗的首要工作任务。

    为此，在“稳心”上，他充分利用科区安全办公会、班队长安全讨论会、座谈会和职工班前会、班后会和周五安全例会等形式，全面开展  安全反思“大风暴”，让全区干群深刻剖析事故原因，认真吸取事故教训，做到痛定思痛，提振信心，负重前行，承压奋进，为坚决打好安全生产翻身仗形成共识，凝聚合力。在“固基”上，突出抓好班组自主安全管理和职工自主保能力上做文章。在广泛征求职工干部的意见和建议的基础上，制定了区队安全管理办法和奖罚管理办法，把区队的质量标准化创建、“三违”、安全设施正确使用及隐患整改落实情况等，都与当班工程质量挂起钩来，并对当班队长和责任人加大处罚力度，从而增强了队长主动抓管理、职工自觉遵守安全管理制度的责任意识，提高了区队自主管理水平。

 

    为切实打好安全生了翻身仗，任区长始终坚持安全管理必须严字当头，要以三铁精神(铁面孔、铁手腕、铁心肠)严格落实各项安全管理规章制度，才能确保万无一失，否则，安全就没有保证，事故就会钻空，就会造成一失万无。在今年9月份施工的1016工作面时，由于顶板差，岩石碎，过顶时容易出现漏顶、掉矸，给安全带来很大威胁。有一次他上夜班，在临近交班时间，上班任务还没有完成，有一名工人图省事、赶进度，未把支柱升足劲，任路线发现后，立即让那名职工停下来，重新补液，并按制度给予了这名职工和当班队长等不同程度的工资处罚。

    针对这一问题，他要求在利用科区安全办公会、班前会、周五安全例会等时间，不仅对此事公开通报，而且还让其本人在三班班前会公开检查，让全区干群深刻吸取事故教训，决不能几天事过，就忘了惨痛的事故，必须做到警钟长鸣，举一反三，认真落实“两个规范”，保持安全定力，才能规范职工的安全操作行为，促进安全质量标准化创建水平，推动安全生产。这一看似无情却有情的铁面无私的安全管理法，达到了“教育一人，警示一片”的良好目的，增强了职工的按章操作自律意识和遵章守纪的自觉性，促进了区队安全生产。

 

    为了树起综采区队的崭新形象和良好风貌，任区长坚持 “两个依靠”，即：一是依靠队长以上区队管理人员，加强现场安全监督管理，把好现场安全质量关，掯住安全，打好安全翻身仗；二是依靠自己一贯的实干精神，当好职工的“领头羊”。为此，他以身作则，率先垂范，以自己的实际行动影响和带动干群攻坚克难，谱写区队安全发展新篇章。在2016年11月份，由于施工的101煤柱工作面初采期间，由于架下高度较小，煤机无法通过，对工作面运输进行卧底落车，卧底幅度达1.5米，施工难度大，安全威胁大。为此，他坚持井下地面“两点一线”工作法，在地面及时协调井下工作，井下如遇到问题，他马上换上工作服，下井去了。

    一次夜班，工作面压力大，地鼓严重，煤机无法通过，在现场，他既当指挥员，又当战斗员，积极地和职工们共同克服困难。直到早班的职工来了，他让夜班的职工上井，自己又连着早班和当班的职工干在一起。在他的带领下，干群们拧成一股绳，迎难而上，勇于进取，硬是肯下这块“硬骨头”。

    勇挑重担不负众望，真抓实干谱写新篇。任路线以他的一份责任和担当，执着和坚守，赢得全矿干群的广泛赞誉，书写了他迅速扭转了综采二区安全生产被动局面的崭新传奇。去年9月份以来，他所在的综采区先后施工的1016工作面、101煤柱工作面，均被矿评为安全质量标准化“优良工程”，在全矿每月一次的安全体系建设综合考核评比中，该区的考核成绩始终名列前茅，成为全矿一个综采区队安全生产巨变的崭新亮点。