华塑股份解放思想大讨论推动大发展_看安徽
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华塑股份解放思想大讨论推动大发展

时间:2017-06-23 00:00来源: 作者:老网站
“千难万难,下定决心干就不难!”
作者:陈春秋
 
    “解放思想就是要打破已有桎梏,撸起袖子就是要冲破束缚、甩开思想包袱。” “只有思想上的疙瘩解得开、放得下,才能轻装上阵推进质量时代。”6月13日,淮北矿业华塑股份公司解放思想讨论会上,班子成员就“如何解放思想,推进质量时代”主题畅所欲言,发表真知灼见。
 
扣紧干部严管这粒“扣子”
    “职工教育方面,文字性材料繁杂,职工反感,需要继续‘动刀子’删繁就简;干部队伍在严、细、实、精、硬方面还需要下猛药,根治‘机关病’ 扣紧干部严管这粒‘扣子’。”虽是讨论活动,班子成员严格按照“谈问题,找原因,定措施”民主生活会“规定动作”进行。
    “撸起袖子加油干,质量时代我当先”主题解放思想大讨论活动开展以来,华塑股份认真学习淮北矿业董事长、党委书记王明胜提出“质量时代”的五个标志和五项经济指标与党委副书记、总经理方良才6月8日到无为华塑调研指导工作讲话精神,结合公司大修工作实际,共查摆39条问题,制定44条整改措施。讨论前,班子成员积极调研,撰写发言提纲,召开筹备会,提前座谈讨论,并达成共识:要实现困难时期发展需求,必须全面聚焦安全、生产、经营、市场、党建等各项工作标准,把准症结问题,对症施治,寻求突破。
 
用干部的“辛苦指数”换来职工的 “幸福指数”
    “没有无用的废物,只有放错位置的资源!下一步要发挥盐矿与水泥分公司两个处理“中心”的作用,扩大废水、废渣消化能力,实现循环产业链良性发展。”针对安全、环保工作,分管领导提出企业发展思路。
    华塑股份在淮北矿业“54321”安全体系基础上,总结提炼了化工行业特色的“369”安全管理体系。去年下半年以来,公司先后被淮北矿业评为第三、第二、第一名的好成绩,奠定了企业安全生产基础。在今年5月份中央环保督察组进驻安徽期间,公司举全厂之力,施超强举措,定措施、抓整改、促落实,科技攻关,顺利通过环保验收。
    “工作存在重安排、轻落实,下不了手,狠不下心的现象,下一步,要重点抓落实,舞起问责的大刀,守护安全的天空。用干部的‘辛苦指数’换来职工的 ‘幸福指数’。”讨论中,班子成员就存在的问题分别提出整改方向。
 
千难万难,下定决心干就不难!
    “千难万难,下定决心干就不难。大路小路,只有行动才有出路!”
    思想解放的程度,决定改革的深度、创新的力度和发展的速度。今年以来,面对安全环保、经营管控、产品销售、机组大修等诸多压力,公司把“创新驱动,精细管理”作为年度工作目标,用思想上的解放推进质量时代。在人员任用上、机制体制上进行了大刀阔斧的改革。水泥分公司生产管理被动,公司果断采取措施,同时调整党、政领导班子。经过三个多月的磨合,该单位各项工作稳步推进,甩掉了亏损的“帽子”;近期干部人事调整,公司大胆启用新人,先后有两名主管主持工作,30余名年轻干部提拔重用;针对环保期间液氯销售市场不畅的现状,公司制定了销售人员激励机制,分管领导签下《军令状》,销售公司主动出击,抢占市场,缓解了经营困局。
    只有想不到,没有做不到!为降低原材料成本,公司大胆尝试提高电石兰炭使用比率,积极推进“黑白”(焦粉、石灰粉)两个成球项目实施,吃干榨尽,循环利用。今年大修期间,公司打破传统模式,施超常规举措,确立购电石、大修与生产“双轨并行”方案,发挥效益最大化,弥补了过去大修期间亏损的“口子”。截至6月18日,公司大修工程顺利完成第一阶段既定目标,公司PVC、烧碱等主打产品超额完成生产计划,有望实现大修期间“零亏损”目标。
    “为担当者担当,为负责者负责。瞻前顾后,裹足不前,什么都不干成!”公司领导的发言斩钉截铁。
 
把职工满不满意作为工作的标准
    “一人能称百人意,关键是看愿不愿意!”就“两堂一舍”管理 “老大难”问题分管领导认为:提高管理水平,强化服务意识,加强沟通交流,切实把职工满不满意作为后勤工作的标准。
    如何让远离淮北“大本营”的青年员工吃好住好,公司组建之初就确立了“一切为了职工、一切服务职工”宗旨,按照“三星级”宾馆标准建设成淮北矿业条件最好的员工宿舍,竭尽全力消除职工后顾之忧。公司通过招标,选出最佳餐饮企业,并引起陕西小吃、淮南牛肉汤等地方风味小吃,精调“众口”;党群工作部根据园区离家远、青年多、思想活跃的特点,建立了“华塑青年”QQ交流群,拓宽干群交流平台。为提升文明卫生环境,公司还制定下发了《华塑股份2017年文明创建工作实施意见》,推行宿舍 “网格化” 管理,开展“星级文明宿舍”评选。车间、厂部、公司每周三级考核,打分评比。
    “解放思想就是要逆向思维,创新工作方式方法。适当时候,可以组织员工到集团公司兄弟单位参观学习,走出华塑看华塑。”针对后勤管理,公司领导进行点评。
    “经营管理要精益求精,锱铢必较。”“ 要推进‘四化三减’与‘两化融合’,引进工业机器人,实现自动化装车、自动化出炉…”面对波云诡谲的市场环境,作为淮北矿业“一体两翼”重要组成部分、集团公司最大非煤子公司,诚信、责任、人本、卓越的华塑人重新定位,撸起袖子,扬帆起航……