淮北矿业工程处安全风险管控聚焦执行力
时间:2017-11-21 00:00来源: 作者:老网站
转作风 抓落实
作者:张峰
“安全风险分级管控是安全管理的重要抓手,是安全体系建设的重要内容,各级领导干部要切实提高认识。”“安全风险分级管控要突出顶层设计,明确每个层级领导干什么活,怎么干,干到什么程度,干不好怎样问责。”11月9日,在安徽省淮北矿业工程处党委中心组学习扩大会上,进行安全风险分级管控专题研讨时,大家畅所欲言、讨论热烈。这是该处切实转变干部作风,突出领导干部带头执行落实制度文件的一个缩影。
临近年底,该处由各分管领导牵头对以往出台的制度、文件进行全面梳理,坚持问题导向,重点查找制度文件未执行或执行不彻底的地方,删繁就简,不合理的修正,合理的保留,并要求领导干部带头执行,抓好落实,避免制度文件流于形式。
“风险挺在隐患前,隐患挺在事故前。”该处围绕安全这个煤矿生产头等大事,重点抓好《工程处安全风险分级管控实施方案》的落实。多次利用周一安全办公会“每周一讲”对处领导和机关管技人员进行再培训,重点讲述处领导和各部门职责、风险辨识评估、风险分级管控等知识点,让各级领导干部明白干什么、怎么干。生产技术部人员编写了安全风险分级管控知识卡片,方便领导干部学习;安监处整理了近期安全风险管控重点,方便领导干部跟踪督查。并组织了48名处领导和机关管技人员参加的安全风险分级管控知识考试,检验了学习培训效果,达到了以考促学、以学促知、以知促行的目的,通过领导干部的先学先用,促进整体安全风险辨识评估能力的提升。
突出顶层设计,形成自身特色。该处通过党委中心组安全风险分级管控专题研讨会,集思广益,达成共识。由安监处长牵头,对照集团公司安全风险分级管控标准化模板,结合工程处实际,进一步修订完善实施方案,制定操作指南,明确层级职责,细化分解任务,形成风险评估报告,强化防控措施,做实做细安全风险分级管控工作,并逐步形成具有自身特色的风险管控模式。
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